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全面预算管理在北京市市属国有企业中的应用研究--以GZ公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
1. 引言第9-14页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12页
    1.4 研究创新和局限第12-14页
2. 全面预算管理相关理论第14-16页
    2.1 全面预算管理的概念第14页
    2.2 全面预算管理的职能第14-15页
    2.3 全面预算管理的特征第15页
    2.4 实施全面预算管理的意义第15-16页
3. 北京市市属国有企业全面预算管理的实施背景与存在的问题第16-20页
    3.1 北京市国资委对市属国有企业全面预算管理实施的要求第16-18页
    3.2 北京市市属国有企业全面预算管理实施中存在的问题分析第18-20页
4. GZ公司全面预算管理案例分析第20-32页
    4.1 GZ公司概况第20-21页
    4.2 GZ公司全面预算管理的体系与环节第21-25页
    4.3 GZ公司全面预算管理的内容第25-30页
    4.4 GZ公司全面预算管理的实施成效第30-32页
5. 研究结论与对策建议第32-37页
    5.1 GZ公司全面预算管理存在的问题和解决方案第32-35页
    5.2 完善北京市市属国有企业全面预算管理的建议第35-36页
    5.3 研究结论第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果第39-40页

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