SNH48偶像女团的本土化品牌策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 关于AKB48及SNH48的基本信息 | 第11页 |
| 1.4.2 关于SNH48的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.3 关于海外品牌本土化策略的研究现状 | 第12-14页 |
| 2. AKB48品牌的国际化扩张战略 | 第14-21页 |
| 2.1 AKB48的发展之路 | 第14-17页 |
| 2.2 AKB48的国际化扩张 | 第17页 |
| 2.3 AKB48品牌的在地本土化策略 | 第17-21页 |
| 3.本土化进程中的SNH48女团 | 第21-26页 |
| 3.1 逐步消亡的“海外留学制度” | 第21-22页 |
| 3.2 本土出生的互联网式粉丝生态圈 | 第22-23页 |
| 3.3 在地发展的粉丝营销策略 | 第23-25页 |
| 3.4 SNH48的本土化痛点 | 第25-26页 |
| 4.SNH48的品牌创建策略 | 第26-31页 |
| 4.1 SNH48的品牌架构 | 第26-27页 |
| 4.2 SNH48的定位策略 | 第27-28页 |
| 4.3 SNH48的命名策略 | 第28页 |
| 4.4 SNH48的识别系统 | 第28-31页 |
| 5.SNH48的品牌传播策略 | 第31-38页 |
| 5.1 SNH48的品牌形象 | 第31-32页 |
| 5.2 SNH48的品牌传播工具策略 | 第32-36页 |
| 5.3 SNH48的品牌传播途径策略 | 第36-38页 |
| 6.SNH48的品牌延伸策略 | 第38-43页 |
| 6.1 SNH48的品牌延伸路径 | 第38-39页 |
| 6.2 SNH48品牌延伸成功的核心要素 | 第39-40页 |
| 6.3 SNH48的品牌延伸项目 | 第40-43页 |
| 7.结论与应用 | 第43-46页 |
| 7.1 研究结论 | 第43-45页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50页 |
