SGMW青岛发动机项目管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 项目管理理论 | 第14-22页 |
| 2.1 项目管理的概念与特点 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理组织形式 | 第15-17页 |
| 2.3 项目管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.4 国内外项目管理现状分析 | 第18-21页 |
| 2.4.1 国外项目管理的研究与现状 | 第19页 |
| 2.4.2 国内项目管理的研究与现状 | 第19-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 SGMW公司介绍及项目管理现状 | 第22-29页 |
| 3.1 SGMW公司介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 SGMW项目管理现状及问题 | 第23-24页 |
| 3.3 SGMW青岛发动机项目概况 | 第24-28页 |
| 3.3.1 项目由来 | 第24-25页 |
| 3.3.2 项目概况 | 第25-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 SGMW青岛发动机项目案例分析 | 第29-54页 |
| 4.1 青岛发动机项目组织架构及流程体系 | 第29-35页 |
| 4.1.1 项目的组织架构 | 第29-31页 |
| 4.1.2 项目的开发流程 | 第31-33页 |
| 4.1.3 项目的范围管理 | 第33-35页 |
| 4.2 项目进度计划管理 | 第35-43页 |
| 4.2.1 项目进度计划编制方法 | 第35-36页 |
| 4.2.2 项目进度计划编制实践 | 第36-39页 |
| 4.2.3 项目进度控制管理 | 第39-40页 |
| 4.2.4 项目设计变更管理 | 第40-43页 |
| 4.3 项目成本管理 | 第43-48页 |
| 4.3.1 项目成本的目标管理 | 第43-44页 |
| 4.3.2 项目成本控制管理流程 | 第44-46页 |
| 4.3.3 项目成本管理工具 | 第46-48页 |
| 4.4 项目的质量管理 | 第48-51页 |
| 4.4.1 项目产品质量管理 | 第48-50页 |
| 4.4.2 项目工程质量管理 | 第50-51页 |
| 4.5 项目的安全管理 | 第51-53页 |
| 4.5.1 项目安全管理控制流程 | 第51-52页 |
| 4.5.2 项目施工现场的安全管理 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 SGMW青岛发动机项目管理模式评价及优化 | 第54-60页 |
| 5.1 青岛发动机项目管理的优点 | 第54-55页 |
| 5.2 青岛发动机项目管理的不足 | 第55-56页 |
| 5.3 SGMW发动机项目管理的优化 | 第56-58页 |
| 5.4 总结 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
