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小普及型床鞍生产线平衡优化的研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 课题背景及意义第8-10页
    1.2 机床行业的发展与现状第10-13页
    1.3 生产线平衡技术的国内外发展现状第13-17页
        1.3.1 生产线平衡的启发式方法第14页
        1.3.2 生产线平衡的数学分析法第14-15页
        1.3.3 精益生产框架下的生产线平衡方法第15-17页
    1.4 本文的研究内容和章节安排第17-18页
2 小普及型床鞍生产现状分析第18-23页
    2.1 小普及性床鞍生产线现在分析第18-22页
        2.1.1 现状加工工艺分析第18-19页
        2.1.2 生产线布局现状分析第19-21页
        2.1.3 加工辅助时间及车间管理现状分析第21-22页
    2.2 本章小结第22-23页
3 床鞍生产线工序平衡的研究及效果分析第23-56页
    3.1 生产节拍时间的测算第23-24页
    3.2 标准作业的安排第24-28页
    3.3 瓶颈工序及改善工序的确定第28-30页
    3.4 单机作业效率提升改善途径的分析第30-31页
    3.5 数控铣序单机作业效率的提升第31-36页
        3.5.1 现状分析第31-34页
        3.5.2 改善措施及其效果第34-36页
        3.5.3 经济效益分析第36页
    3.6 立式加工中心1序单机作业效率的提升第36-43页
        3.6.1 现状分析第36-39页
        3.6.2 改善措施及其效果第39-42页
        3.6.3 经济效益分析第42-43页
    3.7 卧式加工中心序单机作业效率的提升第43-49页
        3.7.1 现状分析第43-47页
        3.7.2 改善措施及其效果第47-49页
        3.7.3 经济效益分析第49页
    3.8 其它工序单机作业效率的提升第49-55页
        3.8.1 卧式镗床序与摇臂钻床序改善第49-51页
        3.8.2 龙门刨序与导轨磨床改善第51-54页
        3.8.3 经济效益分析第54-55页
    3.9 本章小结第55-56页
4 生产辅助时间优化的研究第56-67页
    4.1 缩短产前准备时间第56-62页
        4.1.1 刀具、工装配送第57-59页
        4.1.2 工具5S改善第59-62页
    4.2 工具工装的改善第62-64页
    4.3 TPM改善第64-66页
    4.4 本章小结第66-67页
5 小普及型床鞍生产线的平衡改善实施第67-74页
    5.1 生产线设备布局的调整第67-68页
    5.2 生产线平衡效果的评价第68-69页
    5.3 床鞍生产线与总装车间的拉动系统第69-73页
        5.3.1 下游拉动的含义第69-71页
        5.3.2 床鞍生产线与总装车间建立拉式生产的建立第71-73页
    5.4 生产线平衡方法的后期推广应用第73-74页
结论第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页

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