宁波市国际网球赛事运作模式构成因素的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| 1.1 选题依据 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-14页 |
| 2.1 关于体育赛事运作的研究 | 第10页 |
| 2.2 关于体育赛事运作模式的研究 | 第10-12页 |
| 2.3 关于体育赛事运作因素的研究 | 第12-14页 |
| 3 研究对象、研究方法与研究概念 | 第14-16页 |
| 3.1 研究对象 | 第14页 |
| 3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 3.2.1 专家访谈法 | 第14页 |
| 3.2.2 实地调查法 | 第14页 |
| 3.2.3 文献资料法 | 第14页 |
| 3.2.4 比较分析法 | 第14-15页 |
| 3.3 研究概念 | 第15-16页 |
| 3.3.1 宁波国际网球赛事的概念 | 第15页 |
| 3.3.2 体育赛事运作模式及其构成因素的概念 | 第15-16页 |
| 3.3.3 宁波市国际网球赛事运作模式的概念 | 第16页 |
| 4 宁波市国际网球赛事的发展现状分析 | 第16-24页 |
| 4.1 赛事级别与沿革分析 | 第16-19页 |
| 4.2 赛事规模分析 | 第19-20页 |
| 4.3 赛事效益分析 | 第20-22页 |
| 4.3.1 社会效益分析 | 第20-21页 |
| 4.3.2 经济效益分析 | 第21页 |
| 4.3.3 体育文化效益分析 | 第21-22页 |
| 4.4 赛事环境分析 | 第22-23页 |
| 4.4.1 宁波地区经济实力分析 | 第22页 |
| 4.4.2 宁波市内大赛状况分析 | 第22-23页 |
| 4.5 国内网球赛事状况分析 | 第23-24页 |
| 5 宁波市国际网球赛事的运作模式的构成因素分析 | 第24-30页 |
| 5.1 预算控制因素 | 第24-25页 |
| 5.2 人力资源因素 | 第25-26页 |
| 5.2.1 关于司线员 | 第25页 |
| 5.2.2 关于志愿者 | 第25-26页 |
| 5.3 市场营销因素 | 第26页 |
| 5.3.1 关于赞助商 | 第26页 |
| 5.3.2 关于赛事市场推广 | 第26页 |
| 5.3.3 关于门票收入 | 第26页 |
| 5.3.4 关于媒体传播 | 第26页 |
| 5.4 竞赛组织因素 | 第26-29页 |
| 5.4.1 组委会组织机构 | 第27页 |
| 5.4.2 竞赛日程 | 第27-28页 |
| 5.4.3 赛事场地 | 第28页 |
| 5.4.4 技术官员 | 第28-29页 |
| 5.5 后勤保障因素 | 第29-30页 |
| 5.5.1 交通服务 | 第29页 |
| 5.5.2 穿线服务 | 第29-30页 |
| 5.5.3 医疗服务 | 第30页 |
| 5.5.4 安保及电力服务 | 第30页 |
| 6 宁波市国际网球赛事运作模式的问题及对策 | 第30-34页 |
| 6.1 赛事人力资源招募范围分析 | 第30-31页 |
| 6.2 赛事推广力度分析 | 第31-32页 |
| 6.3 赛事参赛运动员排名级别分析 | 第32-33页 |
| 6.4 门票销售途径分析 | 第33页 |
| 6.5 赛事品牌特色分析 | 第33-34页 |
| 7 结论与建议 | 第34-35页 |
| 7.1 结论 | 第34页 |
| 7.2 建议 | 第34-35页 |
| 7.2.1 争取有利赛期，提高赛事观赏度 | 第34页 |
| 7.2.2 加强对赛事志愿者的网球专业知识的培训 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
