| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 前言 | 第7-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·意义 | 第8-9页 |
| ·文献述评 | 第9-11页 |
| ·课题研究的基本思路和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-18页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·中小财产保险公司 | 第12-14页 |
| ·SWOT模型 | 第14页 |
| ·相关理论 | 第14-18页 |
| ·竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·营销战略理论 | 第15-16页 |
| ·中小财产保险公司主要发展战略 | 第16-18页 |
| 第3章 江西中小财产保险公司SWOT分析 | 第18-32页 |
| ·江西中小财产保险公司发展现状 | 第18-21页 |
| ·江西中小产险公司的SWOT分析 | 第21-30页 |
| ·优势分析 | 第21-22页 |
| ·劣势分析 | 第22-26页 |
| ·机会分析 | 第26-29页 |
| ·威胁分析 | 第29-30页 |
| ·综合评价及结论分析 | 第30-32页 |
| ·综合评价 | 第30-31页 |
| ·结论分析 | 第31-32页 |
| 第4章 基于SOWT模型的江西中小财产保险公司发展战略 | 第32-44页 |
| ·差异化竞争战略 | 第32-36页 |
| ·产品差异 | 第32-33页 |
| ·服务差异 | 第33-34页 |
| ·文化差异 | 第34-36页 |
| ·效益目标导向战略 | 第36-37页 |
| ·建立利润考核为主的考评机制 | 第36页 |
| ·加强成本管控 | 第36-37页 |
| ·营销手段创新战略 | 第37-42页 |
| ·深化与中介渠道合作 | 第37-39页 |
| ·建立战略联盟 | 第39-40页 |
| ·推行电话网络销售 | 第40-42页 |
| ·构筑人才高地战略 | 第42-44页 |
| ·引进优质人才 | 第42-43页 |
| ·加强人才储备 | 第43-44页 |
| 第5章 案例分析 | 第44-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |