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中建六局工程项目成本管理问题与对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究思路、方法及内容第9-11页
     ·研究思路与方法第9-10页
     ·论文内容第10-11页
   ·主要创新点第11-12页
第2章 项目成本管理的相关理论研究第12-17页
   ·相关概念界定第12-13页
   ·国内外相关研究综述第13-15页
     ·国外相关研究第13-14页
     ·国内相关研究第14-15页
   ·项目成本管理在施工企业中的应用第15-17页
第3章 中建六局施工项目成本管理现状分析第17-30页
   ·企业背景第17-20页
   ·企业施工项目成本管理现状第20-25页
     ·成本体系的构成第20-21页
     ·成本管理模式及特点第21-25页
   ·企业施工项目成本管理中存在的问题第25-30页
     ·成本管理意识方面的问题第25-27页
     ·成本管理沟通方面的问题第27-28页
     ·成本控制管理方面的问题第28-30页
第4章 中建六局施工项目成本管理改进方案的构建第30-47页
   ·改进方案构建的原则第30页
   ·改进方案的构建第30-47页
     ·成本管理组织结构的改进方案第30-33页
     ·成本策划的改进方案第33-37页
     ·成本控制的改进方案第37-38页
     ·成本核算的改进方案第38-41页
     ·成本分析与考核的改进方案第41-45页
     ·成本信息化管理的改进方案第45-47页
第5章 中建六局项目成本管理改善方案实施的保障措施第47-49页
   ·管理制度配套与完善第47页
   ·编制完善内部施工定额第47-48页
   ·加强成本管理教育培训第48-49页
第6章 结论与展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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