HOPSON公司骏景商业城项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 第二章 项目概述 | 第17-22页 |
| 2.1 项目背景 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目概述 | 第17页 |
| 2.1.2 地理区位 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目市政配套 | 第18-19页 |
| 2.1.4 开发商情况介绍 | 第19页 |
| 2.2 项目经济数据 | 第19-20页 |
| 2.3 项目实施进度 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 项目投资环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 项目所在区域特征 | 第22-23页 |
| 3.2 项目所在区域发展战略 | 第23-27页 |
| 3.3 项目所在区域商业发展 | 第27-29页 |
| 3.4 广州市主要商圈分析 | 第29-33页 |
| 3.5 项目典型竞争对手分析 | 第33-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 项目市场定位及SWOT分析 | 第38-57页 |
| 4.1 项目潜在消费者分析 | 第38-50页 |
| 4.1.1 调研方案介绍 | 第38页 |
| 4.1.2 潜在消费者基本特征 | 第38-41页 |
| 4.1.3 潜在消费者消费习惯与特征分析 | 第41-50页 |
| 4.1.4 调查结论 | 第50页 |
| 4.2 知名零售商调查 | 第50-52页 |
| 4.3 项目市场定位 | 第52-53页 |
| 4.4 SWOT分析 | 第53-55页 |
| 4.4.1 优势 | 第53-54页 |
| 4.4.2 劣势 | 第54页 |
| 4.4.3 机会 | 第54页 |
| 4.4.4 威胁 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-57页 |
| 第五章 项目营销策略 | 第57-65页 |
| 5.1 产品策略 | 第57-61页 |
| 5.2 价格策略 | 第61-63页 |
| 5.3 渠道策略 | 第63-64页 |
| 5.4 促销策略 | 第64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 项目财务及风险分析 | 第65-72页 |
| 6.1 项目投资估算及筹资估算 | 第65-66页 |
| 6.1.1 项目投资估算 | 第65页 |
| 6.1.2 项目筹资方案 | 第65-66页 |
| 6.2 项目效益分析 | 第66-68页 |
| 6.2.1 项目销售收入预测 | 第66-67页 |
| 6.2.2 项目利润估算 | 第67-68页 |
| 6.2.3 现金流表 | 第68页 |
| 6.3 项目财务分析 | 第68-70页 |
| 6.3.1 内部收益率 | 第68-69页 |
| 6.3.2 敏感性分析 | 第69-70页 |
| 6.4 项目风险分析及对策 | 第70-71页 |
| 6.4.1 政策风险 | 第70页 |
| 6.4.2 市场风险 | 第70页 |
| 6.4.3 管理风险 | 第70-71页 |
| 6.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
