| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、序言 | 第8-17页 |
| (一) 问题的提出 | 第8-14页 |
| 1、研究背景 | 第8-10页 |
| 2、研究意义 | 第10-14页 |
| (二) 相关理论和研究方法 | 第14-17页 |
| 1、可持续性发展理论 | 第14-15页 |
| 2、战略管理理论及其外部环境分析方法 | 第15-17页 |
| 二、后福岛时代核电企业的生存环境和竞争态势分析 | 第17-40页 |
| (一) 核能发电的特点和优势分析 | 第17-24页 |
| 1、核能的定义 | 第17页 |
| 2、核电的优势 | 第17-21页 |
| 3、核电的劣势 | 第21-24页 |
| (二) 福岛核电站事故之后核能企业所处的宏观总体环境 | 第24-32页 |
| 1、我国的能源需求和碳排放的压力 | 第24-26页 |
| 2、我国能源消费的现状和预期 | 第26-27页 |
| 3、国际核电的现状和发展态势 | 第27-29页 |
| 4、国内核电发展的历史、现状和机遇 | 第29-31页 |
| 5、国家政策和法律法规的影响 | 第31页 |
| 6、公众对核电安全风险认知的影响 | 第31-32页 |
| 7、工业基础和先进核技术发展程度的影响 | 第32页 |
| (三) 针对核能行业的波特五力模型 | 第32-40页 |
| 1、新进入者的作用（行业内的新生力量） | 第33页 |
| 2、核能行业内部的竞争状况（行业发展的内驱力） | 第33-34页 |
| 3、替代能源的威胁程度（替代品的威胁程度） | 第34-38页 |
| 4、公众对核电风险的接受能力（买方的议价能力） | 第38-39页 |
| 5、核电企业的创新能力（供应商的议价能力） | 第39-40页 |
| 三、基于创新驱动的核裂变能可持续性发展战略规划 | 第40-52页 |
| (一) 基于完整的燃料循环体系下的后处理技术多元均衡发展战略 | 第41-44页 |
| 1、当前核电生产过程中的燃料循环策略 | 第41-43页 |
| 2、基于完整燃料循环体系的后处理技术多元均衡发展战略 | 第43-44页 |
| (二) 基于创新驱动的核裂变能可持续性发展战略 | 第44-46页 |
| 1、核电技术的演变 | 第44-45页 |
| 2、未来先进核裂变能 | 第45-46页 |
| (三) 基于完整燃料循环体系的核电生态安全发展战略 | 第46-52页 |
| 1、放射性包容 | 第47-48页 |
| 2、三废管理 | 第48页 |
| 3、法律法规应用管理 | 第48-49页 |
| 4、“人因”管理 | 第49-50页 |
| 5、安全措施的技术保障 | 第50页 |
| 6、核能产业链的质量安全体系建设 | 第50-51页 |
| 7、核能行业的安全管理体系建设 | 第51-52页 |
| 四、核电企业可持续发展战略的保障措施 | 第52-56页 |
| (一) 创新战略联盟 | 第52-53页 |
| (二) 结构重组强调创新和未来发展方向的战略布局 | 第53-54页 |
| (三) 加强国际合作 | 第54-55页 |
| (四) 培养梯队 | 第55页 |
| (五) 培养政府和公众接受度 | 第55-56页 |
| 五、结论与展望 | 第56-57页 |
| 六、参考文献 | 第57-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简历 | 第65页 |
