| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业战略管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 战略定位 | 第15页 |
| 2.1.3 企业战略转型 | 第15-16页 |
| 2.1.4 分析工具 | 第16-18页 |
| 2.1.4.1 PEST分析法 | 第16-17页 |
| 2.1.4.2 波特五力模型 | 第17页 |
| 2.1.4.3 SWOT分析法 | 第17页 |
| 2.1.4.4 平衡计分卡 | 第17-18页 |
| 2.2 出版的相关概念综述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 传统出版的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 数字出版的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.3 数字出版物和传统出版物的不同 | 第19-20页 |
| 第3章 国内外数字出版发展状况 | 第20-26页 |
| 3.1 国外数字出版发展状况——以美国为例 | 第20-22页 |
| 3.2 我国数字出版的发展历程、现状与态势 | 第22-25页 |
| 3.2.1 我国数字出版的发展历程 | 第22页 |
| 3.2.2 我国数字出版产业的发展现状 | 第22-25页 |
| 3.2.3 我国数字出版发展的态势 | 第25页 |
| 3.3 我国数字出版产业存在的问题 | 第25-26页 |
| 第4章 JT大学出版社概况 | 第26-33页 |
| 4.1 JT大学出版社介绍 | 第26-27页 |
| 4.2 JT大学出版社现状分析 | 第27-31页 |
| 4.3 JT大学出版社的数字出版工作 | 第31-32页 |
| 4.4 JT大学出版社已完成的数字出版项目 | 第32-33页 |
| 第5章 JT大学出版社的战略环境分析 | 第33-42页 |
| 5.1 出版业数字出版战略的宏观环境分析(PEST分析) | 第33-36页 |
| 5.1.1 政治与政策因素 | 第33-34页 |
| 5.1.2 经济因素 | 第34页 |
| 5.1.3 社会因素 | 第34-36页 |
| 5.1.4 科技因素 | 第36页 |
| 5.2 JT大学出版社数字出版战略的行业竞争分析 | 第36-39页 |
| 5.2.1 供应方 | 第36-37页 |
| 5.2.2 购买方 | 第37-38页 |
| 5.2.3 潜在的进入者 | 第38页 |
| 5.2.4 替代品威胁 | 第38页 |
| 5.2.5 行业内的竞争 | 第38-39页 |
| 5.3 JT大学出版社数字出版战略的SWOT分析 | 第39-42页 |
| 5.3.1 JT大学出版社数字出版战略的优势 | 第39-40页 |
| 5.3.2 JT大学出版社数字出版战略的劣势 | 第40页 |
| 5.3.3 JT大学出版社数字出版战略的机遇 | 第40页 |
| 5.3.4 JT大学出版社数字出版战略的威胁 | 第40-42页 |
| 第6章 JT大学出版社数字出版战略分析及实施方案 | 第42-51页 |
| 6.1 战略备选方案及其分析 | 第42-45页 |
| 6.2 数字出版战略的定位与目标 | 第45-46页 |
| 6.2.1 战略定位 | 第45页 |
| 6.2.2 战略目标 | 第45-46页 |
| 6.3 JT大学出版社数字出版战略 | 第46-51页 |
| 6.3.1 基于平台建设的数字出版战略 | 第46页 |
| 6.3.2 基于自身核心竞争力的数字出版战略 | 第46-48页 |
| 6.3.3 基于多元化赢利模式的数字出版战略 | 第48-49页 |
| 6.3.4 基于多种出版模式的数字出版战略 | 第49-51页 |
| 第7章 JT大学出版社数字出版战略评估及实施 | 第51-57页 |
| 7.1 战略评估 | 第51-52页 |
| 7.2 战略实施 | 第52-57页 |
| 7.2.1 加大数字出版投入,建立数字出版平台 | 第52-53页 |
| 7.2.2 充分利用学科优势,推动数字出版发展 | 第53页 |
| 7.2.3 丰富选题策划方向,打造精品内容产业 | 第53-54页 |
| 7.2.4 加强作者群体管理,重视专家团队维护 | 第54页 |
| 7.2.5 组建数字出版队伍,提升专业技术能力 | 第54-55页 |
| 7.2.6 细分数字出版服务,实现多元赢利模式 | 第55页 |
| 7.2.7 寻求技术力量协助,开发移动数字产品 | 第55页 |
| 7.2.8 重视数字出版营销,树立知名数字品牌 | 第55-57页 |
| 第8章 结论及展望 | 第57-58页 |
| 8.1 结论 | 第57页 |
| 8.2 本文研究的不足与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |