| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 第一节 研究背景与研究问题 | 第10页 |
| 第二节 国内外研究及实践状况 | 第10-17页 |
| 一、研究综述 | 第10-13页 |
| 二、实践综述 | 第13-17页 |
| 三、上述研究及实践评价 | 第17页 |
| 第三节 相关概念的界定 | 第17-19页 |
| 一、社区 | 第17-18页 |
| 二、治理和社区治理 | 第18-19页 |
| 三、实践功能 | 第19页 |
| 第四节 研究方法 | 第19页 |
| 一、文献研究法 | 第19页 |
| 二、案例研究法 | 第19页 |
| 第五节 研究意义 | 第19-20页 |
| 第六节 论文内容结构 | 第20-22页 |
| 第二章 深圳社区“一核多元”治理模式的产生 | 第22-30页 |
| 第一节 深圳社区治理的困境 | 第22-24页 |
| 第二节 深圳社区“一核多元”治理模式 | 第24-28页 |
| 一、社区治理组织的“一核” | 第25-26页 |
| 二、社区治理组织的“多元” | 第26-28页 |
| 第三节 深圳社区“一核多元”治理模式的实践特征 | 第28-30页 |
| 第三章“一核多元”治理模式的实践功能 | 第30-40页 |
| 第一节“一核多元”模式的“核心”引领功能体现 | 第30-33页 |
| 一、贴近民生，解决群众难题 | 第30-31页 |
| 二、引导各方，办成实事好事 | 第31-32页 |
| 三、动员党员，扩大服务范围 | 第32页 |
| 四、多措并施，维护社区和谐 | 第32-33页 |
| 第二节“一核多元”模式的统筹协调功能体现 | 第33-36页 |
| 一、党内民主共治平台 | 第33-34页 |
| 二、社区协商自治平台 | 第34-35页 |
| 三、社区虚拟参与平台 | 第35页 |
| 四、居民自助互助平台 | 第35-36页 |
| 五、社情民意诉求平台 | 第36页 |
| 第三节“一核多元”模式的体验提升功能体现 | 第36-40页 |
| 一、构建网格化的社区格局，落实“以屋管人” | 第36-37页 |
| 二、率先建立格长制，加强精细化管理服务 | 第37-38页 |
| 三、设立综合化办事窗口，实现一窗通办 | 第38页 |
| 四、试点一平台两中心，探索基层去行政化 | 第38-40页 |
| 第四章“一核多元”模式实践功能发挥的约束性因素分析 | 第40-47页 |
| 第一节 社区治理的动力性约束因素分析 | 第40-43页 |
| 一、居民参与意愿不足，参与效能较低 | 第40-41页 |
| 二、自组织建设受制约，功能发挥有限 | 第41-43页 |
| 第二节 社区治理的资源性约束因素分析 | 第43-45页 |
| 一、制度资源问题 | 第43页 |
| 二、物质资源问题 | 第43页 |
| 三、人力资源问题 | 第43-44页 |
| 四、组织资源问题 | 第44页 |
| 五、空间资源问题 | 第44-45页 |
| 第三节 社区治理的服务性约束因素分析 | 第45-47页 |
| 一、社区服务网络有待完善 | 第45页 |
| 二、社区服务中心有待优化 | 第45-47页 |
| 第五章“一核多元”模式功能实现的改进建议 | 第47-55页 |
| 第一节 强化社区治理的动力性机制 | 第47-50页 |
| 一、提升公众参与的动力 | 第47-49页 |
| 二、推动社区自组织发展 | 第49-50页 |
| 第二节 拓展社区治理的资源性渠道 | 第50-51页 |
| 一、加快法治化建设 | 第50页 |
| 二、拓宽社区经费来源 | 第50页 |
| 三、创新社工管理机制 | 第50-51页 |
| 四、提升社区基金会试点工作 | 第51页 |
| 五、集约利用场地设施 | 第51页 |
| 第三节 优化社区治理的服务性举措 | 第51-55页 |
| 一、完善社区服务体系 | 第52-53页 |
| 二、优化社区服务平台 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考 文献 | 第56-59页 |
| 附录 一 | 第59-60页 |
| 附录 二 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |