| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-14页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 第三节 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 第四节 研究方法 | 第16-17页 |
| 第五节 论文结构 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-33页 |
| 第一节 商业模式理论回顾 | 第18-28页 |
| 第二节 国内外基于电力市场的商业模式研究 | 第28-33页 |
| 第三章 G核电集团现行的售电商业模式分析 | 第33-41页 |
| 第一节 G核电集团新电改前商业模式分析 | 第33-36页 |
| 第二节 G核电集团新电改背景下维持现行商业模式的分析 | 第36-38页 |
| 第三节 G核电集团新电改背景下商业模式重构必要性 | 第38-41页 |
| 第四章 G核电集团新电改背景下售电平台商业模式设计 | 第41-50页 |
| 第一节 G核电集团商业模式重构思路 | 第41-43页 |
| 第二节 G核电集团的商业模式重构七要素分析 | 第43-45页 |
| 第三节 G核电集团的商业模式重构画布工具设计 | 第45-50页 |
| 第五章 可行性分析 | 第50-55页 |
| 第一节 技术可行性分析 | 第50页 |
| 第二节 资源整合可行性分析 | 第50-51页 |
| 第三节 经济可行性分析 | 第51-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 第一节 研究结论 | 第55页 |
| 第二节 问题与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |