YD文化传媒公司差异化营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献资料研究 | 第12页 |
| 1.3.2 个案研究 | 第12页 |
| 1.3.3 数据分析 | 第12页 |
| 1.4 论文的内容及结构安排 | 第12-15页 |
| 第2章：相关理论研究 | 第15-18页 |
| 2.1 差异化策略理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 市场创造法 | 第15页 |
| 2.1.2 借题深入法 | 第15页 |
| 2.1.3 拾遗补缺法 | 第15-16页 |
| 2.2 营销环境分析理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第16页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第16页 |
| 2.2.3 波特五力模型分析 | 第16-18页 |
| 第3章：YD文化传媒公司营销现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 YD文化传媒公司发展概况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 组织结构分布 | 第18-19页 |
| 3.1.2 人力资源情况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 业务发展情况 | 第20页 |
| 3.1.4 经营业务情况 | 第20-22页 |
| 3.2 YD公司营销存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 3.2.1 营销产品组合性不强 | 第22页 |
| 3.2.2 营销产品定价吸引力不足 | 第22-23页 |
| 3.2.3 营销人员流动较大 | 第23页 |
| 3.2.4 品牌宣传效果不佳 | 第23-24页 |
| 3.3 YD公司营销面临的挑战 | 第24-26页 |
| 3.3.1 业务和服务同质化严重 | 第24页 |
| 3.3.2 行业内竞争日益激烈 | 第24-25页 |
| 3.3.3 传媒文化市场利润降低 | 第25页 |
| 3.3.4 不断变化的行业形势 | 第25-26页 |
| 第4章：YD文化传媒公司的营销环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1 YD公司的宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第26页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 4.1.3 科学技术环境 | 第27-28页 |
| 4.1.4 社会文化环境 | 第28页 |
| 4.2 YD公司的行业竞争分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 同业竞争态势 | 第28-30页 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第30页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第30页 |
| 4.2.4 供应商议价能力 | 第30-31页 |
| 4.2.5 买方议价能力 | 第31页 |
| 4.3 YD公司的SWOT分析 | 第31-35页 |
| 4.3.1 SWOT的四因素分析 | 第31-33页 |
| 4.3.2 SWOT战略组合分析 | 第33-35页 |
| 第5章：YD文化传媒公司差异化营销策略 | 第35-41页 |
| 5.1 市场差异化策略 | 第35-37页 |
| 5.1.1 主攻中低端市场 | 第35页 |
| 5.1.2 加强与各方的合作 | 第35-36页 |
| 5.1.3 充分考虑市场情况 | 第36页 |
| 5.1.4 保持市场发展的警惕性 | 第36-37页 |
| 5.2 品牌差异化策略 | 第37-38页 |
| 5.2.1 建立良好的品牌形象 | 第37页 |
| 5.2.2 扩大品牌的知名度 | 第37-38页 |
| 5.3 价格差异化策略 | 第38-39页 |
| 5.3.1 中低端价格为主 | 第38页 |
| 5.3.2 私人客户定制 | 第38-39页 |
| 5.4 服务差异化策略 | 第39-41页 |
| 5.4.1 提升服务形象 | 第39页 |
| 5.4.2 丰富服务内容 | 第39-40页 |
| 5.4.3 保证服务质量 | 第40-41页 |
| 第6章：YD文化传媒公司差异化营销策略的保障措施 | 第41-44页 |
| 6.1 人才制度方面 | 第41页 |
| 6.2 项目管理方面 | 第41-42页 |
| 6.3 组织氛围方面 | 第42页 |
| 6.4 财务规划方面 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
