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HY物流零担专线运输的运营管理持续改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1.绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的目的与意义第9页
    1.2 国内外对物流管理研究成果第9-10页
        1.2.1 国外研究成果第9-10页
        1.2.2 国内研究成果第10页
    1.3 论文研究的思路和主要内容第10-11页
    1.4 本文研究的逻辑架构第11-13页
2.相关基础理论研究第13-21页
    2.1 第三方物流相关理论第13-15页
        2.1.1 第三方物流定义与服务的内容第13-14页
        2.1.2 公路货物运输第14-15页
    2.2 运营管理理论第15-17页
        2.2.1 运营管理的定义第15-16页
        2.2.2 运营管理的职能范围和内容第16页
        2.2.3 制造型企业与服务型企业运营管理的区别第16-17页
    2.3 现代物流信息技术第17-19页
        2.3.1 物流信息技术的概述第17-18页
        2.3.2 物流信息系统第18-19页
    2.4 车辆路径问题理论第19-21页
        2.4.1 车辆路径问题的定义第19页
        2.4.2 车辆路径问题的组成要素第19-21页
3.HY物流零担专线运输运营中存在的问题与分析第21-34页
    3.1 HY物流公司现状介绍第21-25页
        3.1.1 HY物流简介第21-22页
        3.1.2 组织结构第22-23页
        3.1.3 零担专线运输运营现状以及相应业务流程说明第23-25页
    3.2 外部运营环境概述第25-28页
        3.2.1 基于PEST分析法南京物流业经营环境分析第25-27页
        3.2.2 当前南京物流业及零担运输现状第27-28页
    3.3 HY物流零担运输业务运营中存在的问题第28-34页
        3.3.1 组织结构设计不合理第28页
        3.3.2 货物包装变形与破损率高第28-31页
        3.3.3 末端配送车辆积载和路径线路安排不合理第31页
        3.3.4 现代物流信息技术的运用缺乏第31-34页
4.HY物流零担专线运输运营中存在问题的持续改进措施第34-52页
    4.1 对运营中存在的问题进行改进的指导思想第34-35页
    4.2 调整组织结构提升运营效率第35-37页
    4.3 货物包装变形与破损率降低的措施第37-43页
        4.3.1 确定业务操作流程,加强岗位操作管理第37-41页
        4.3.2 加强员工教育和培训第41-43页
    4.4 末端配送车辆路径与车辆积载优化第43-48页
        4.4.1 配送车辆路径优化第43-47页
        4.4.2 配送车辆积载优化第47-48页
    4.5 HY物流现代物流信息技术运用的改进第48-52页
        4.5.1 物流管理信息系统的总体结构第48-50页
        4.5.2 系统的功能模块设计第50-52页
5.结语第52-53页
    5.1 本文结论第52页
    5.2 需要进一步探讨的问题第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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