电脑制造业P公司的生产物流改善应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·P 公司的生产物流特征 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 第2章 物流及制造业生产物流相关理论 | 第10-23页 |
| ·物流概述 | 第10-13页 |
| ·物流的定义及其来源 | 第10页 |
| ·物流的分类 | 第10-12页 |
| ·物流活动的内容 | 第12-13页 |
| ·物流的作用 | 第13页 |
| ·生产物流 | 第13-16页 |
| ·生产物流的概念、目的和核心 | 第14页 |
| ·生产物流的特点 | 第14-15页 |
| ·生产物流发展的几个阶段 | 第15-16页 |
| ·国内外物流管理发展现状及趋势 | 第16-22页 |
| ·国外物流管理发展现状 | 第16-17页 |
| ·现代物流管理发展趋势 | 第17-18页 |
| ·我国物流管理发展现状 | 第18-19页 |
| ·现代制造业对物流的要求 | 第19-20页 |
| ·国内制造业生产物流现状及存在的问题 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 基于价值流图的生产物流分析 | 第23-34页 |
| ·P 公司笔记本电脑制造面临的严峻形势 | 第23-24页 |
| ·P 公司目前状况分析 | 第24页 |
| ·P 公司生产物流精益化的可行性分析 | 第24-26页 |
| ·价值流程图分析 | 第26-32页 |
| ·价值流图分析步骤 | 第26-28页 |
| ·现状图 | 第28-29页 |
| ·未来状态图 | 第29-31页 |
| ·价值流图改善 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 P 公司生产物流的改善应用 | 第34-59页 |
| ·供应商 JIT 物流改善 | 第34-37页 |
| ·生产线布局的一个流 | 第37-45页 |
| ·生产线重新布局的目标 | 第37-38页 |
| ·生产线布置的原则 | 第38-39页 |
| ·生产流程的改善 | 第39页 |
| ·P 公司生产线布局的改善 | 第39-45页 |
| ·看板系统在 P 公司生产物流中的改善应用 | 第45-49页 |
| ·P 公司看板应用的提出 | 第45页 |
| ·P 公司看板应用分析 | 第45-48页 |
| ·P 公司实施看板的效果 | 第48页 |
| ·实施看板应注意的问题点 | 第48-49页 |
| ·生产物流精益改善的应用 | 第49-53页 |
| ·P 公司生产物流精益化的提出 | 第49页 |
| ·P 公司拣料和供料物流精益改善 | 第49-53页 |
| ·P 公司生产物流精益改善的效果 | 第53页 |
| ·P 公司库存控制对生产物流的改善应用 | 第53-56页 |
| ·P 公司自动化在生产物流中的应用 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59页 |
| ·本文的不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第64-67页 |
| 附件 | 第67页 |
