摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
引言 | 第8-13页 |
(一) 选题背景 | 第8页 |
(二) 研究目的 | 第8页 |
(三) 文献综述 | 第8-11页 |
1. 国外研究现状 | 第8-9页 |
2. 国内研究现状 | 第9-11页 |
(四) 研究内容 | 第11-12页 |
(五) 研究方法 | 第12-13页 |
1. 文献研究法 | 第12页 |
2. 调查法 | 第12页 |
3. 统计分析法 | 第12页 |
4. 比较分析法 | 第12-13页 |
一、相关概念和基本理论 | 第13-18页 |
(一) 社会组织概念辨析 | 第13页 |
(二) 社会组织的主要功能 | 第13-14页 |
(三) 政府职能转变 | 第14-15页 |
1. 政府职能转变的内涵 | 第14-15页 |
2. 政府职能转变的动因 | 第15页 |
(四) 政府职能转变与社会组织发展关系 | 第15-16页 |
1. 政府职能转变为社会组织发展提供空间 | 第15页 |
2. 社会组织为政府职能转变提供保障 | 第15-16页 |
(五) 推动社会组织发展中的政府角色定位 | 第16页 |
(六) 治理理论 | 第16-18页 |
二、韶关市社会组织发展现状及其不足 | 第18-24页 |
(一) 韶关市社会组织发展现状 | 第18-22页 |
1. 发展概况 | 第18-20页 |
2. 存在不足 | 第20-22页 |
(二) 韶关市发展社会组织的紧迫性分析 | 第22-24页 |
1. 推进治理现代化的必然要求 | 第22页 |
2. 落实简政放权的改革要求 | 第22页 |
3. 承接政府转移职能的现实要求 | 第22-24页 |
三、韶关市社会组织发展滞后的原因分析 | 第24-32页 |
(一) 政府职能转变不到位制约社会组织发展 | 第24-27页 |
1. 管理理念转变滞后,对社会组织发展重视不够 | 第24-25页 |
2. 登记注册制度过严,社会组织面临登记难问题 | 第25-26页 |
3. 扶持培育力度欠缺,社会组织发展缺乏支撑 | 第26-27页 |
4. 日常监管引导不够,社会组织运行出现不规范 | 第27页 |
(二) 社会组织发育不足影响发展规模和速度 | 第27-29页 |
1. 公信力差,难以取得政府和公众的信任支持 | 第27-28页 |
2 自身能力弱,难以承载政府转移职能 | 第28页 |
3. 主动性不强,发展积极性不够 | 第28-29页 |
(三) 缺乏有效的政社互动平台 | 第29-32页 |
1. 社会组织参与治理格局有待建立 | 第29-30页 |
2. 政社互动平台机制作用发挥有限 | 第30-32页 |
四、加快韶关市社会组织发展的对策建议 | 第32-40页 |
(一) 国内外加快社会组织发展的经验借鉴 | 第32-35页 |
1. 国外发展社会组织的经验做法 | 第32-33页 |
2. 国内发展社会组织的经验做法 | 第33-34页 |
3. 相关启示 | 第34-35页 |
(二) 加快韶关市社会组织发展的对策建议 | 第35-40页 |
1. 政府层面:加快转变政府职能,优化社会组织发展环境 | 第35-37页 |
2. 社会组织层面:顺势而为,提升自身能力素质 | 第37-38页 |
3. 政社互动层面:建立健全互动平台机制 | 第38-40页 |
结语 | 第40-41页 |
注释 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |