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韶关市社会组织发展研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
引言第8-13页
    (一) 选题背景第8页
    (二) 研究目的第8页
    (三) 文献综述第8-11页
        1. 国外研究现状第8-9页
        2. 国内研究现状第9-11页
    (四) 研究内容第11-12页
    (五) 研究方法第12-13页
        1. 文献研究法第12页
        2. 调查法第12页
        3. 统计分析法第12页
        4. 比较分析法第12-13页
一、相关概念和基本理论第13-18页
    (一) 社会组织概念辨析第13页
    (二) 社会组织的主要功能第13-14页
    (三) 政府职能转变第14-15页
        1. 政府职能转变的内涵第14-15页
        2. 政府职能转变的动因第15页
    (四) 政府职能转变与社会组织发展关系第15-16页
        1. 政府职能转变为社会组织发展提供空间第15页
        2. 社会组织为政府职能转变提供保障第15-16页
    (五) 推动社会组织发展中的政府角色定位第16页
    (六) 治理理论第16-18页
二、韶关市社会组织发展现状及其不足第18-24页
    (一) 韶关市社会组织发展现状第18-22页
        1. 发展概况第18-20页
        2. 存在不足第20-22页
    (二) 韶关市发展社会组织的紧迫性分析第22-24页
        1. 推进治理现代化的必然要求第22页
        2. 落实简政放权的改革要求第22页
        3. 承接政府转移职能的现实要求第22-24页
三、韶关市社会组织发展滞后的原因分析第24-32页
    (一) 政府职能转变不到位制约社会组织发展第24-27页
        1. 管理理念转变滞后,对社会组织发展重视不够第24-25页
        2. 登记注册制度过严,社会组织面临登记难问题第25-26页
        3. 扶持培育力度欠缺,社会组织发展缺乏支撑第26-27页
        4. 日常监管引导不够,社会组织运行出现不规范第27页
    (二) 社会组织发育不足影响发展规模和速度第27-29页
        1. 公信力差,难以取得政府和公众的信任支持第27-28页
        2 自身能力弱,难以承载政府转移职能第28页
        3. 主动性不强,发展积极性不够第28-29页
    (三) 缺乏有效的政社互动平台第29-32页
        1. 社会组织参与治理格局有待建立第29-30页
        2. 政社互动平台机制作用发挥有限第30-32页
四、加快韶关市社会组织发展的对策建议第32-40页
    (一) 国内外加快社会组织发展的经验借鉴第32-35页
        1. 国外发展社会组织的经验做法第32-33页
        2. 国内发展社会组织的经验做法第33-34页
        3. 相关启示第34-35页
    (二) 加快韶关市社会组织发展的对策建议第35-40页
        1. 政府层面:加快转变政府职能,优化社会组织发展环境第35-37页
        2. 社会组织层面:顺势而为,提升自身能力素质第37-38页
        3. 政社互动层面:建立健全互动平台机制第38-40页
结语第40-41页
注释第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页

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