| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-15页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1. 研究背景 | 第10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 文献综述 | 第11-13页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12页 |
| 3. 研究评述 | 第12-13页 |
| (三) 创新点与不足 | 第13-14页 |
| 1. 论文的创新点 | 第13页 |
| 2. 论文的不足 | 第13-14页 |
| (四) 研究方法 | 第14-15页 |
| 一、“80后”青年公务员激励机制的一般理论性分析 | 第15-20页 |
| (一) “80后”概念界定及其特点 | 第15-16页 |
| 1. “80后”概念界定 | 第15页 |
| 2. “80后”特点 | 第15-16页 |
| (二) 激励定义及其经典理论 | 第16-18页 |
| 1. 激励定义 | 第16页 |
| 2. 激励的经典理论 | 第16-18页 |
| (三) 《公务员法》的简要介绍 | 第18页 |
| (四) 公务员的职业特征 | 第18-20页 |
| 二、乌海市“80后”青年公务员激励机制现状及问卷调查分析 | 第20-25页 |
| (一) 乌海市“80后”青年公务员激励机制现状 | 第20-21页 |
| 1. 考核制度方面 | 第20页 |
| 2. 晋升制度方面 | 第20-21页 |
| 3. 薪酬制度方面 | 第21页 |
| 4. 其他方面 | 第21页 |
| (二) 乌海市“80后”青年公务员的调查问卷分析 | 第21-25页 |
| 1. 乌海市“80后”青年公务员的基本组成 | 第22页 |
| 2. 乌海市“80后”青年公务员的群体性特征 | 第22-23页 |
| 3. 乌海市“80后”青年公务员激励机制满意度分析 | 第23-24页 |
| 4. 乌海市“80后”青年公务员激励需求分析 | 第24-25页 |
| 三、乌海市“80后”青年公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第25-33页 |
| (一) 乌海市“80后”青年公务员激励中存在的问题 | 第25-30页 |
| 1. 激励理念较落后 | 第25-26页 |
| 2. 薪酬制度不完善 | 第26页 |
| 3. 晋升制度不合理 | 第26-27页 |
| 4. 考核机制有缺失 | 第27-29页 |
| 5. 培训制度不健全 | 第29页 |
| 6. 缺乏内部和外部激励 | 第29-30页 |
| (二) 乌海市“80后”青年公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 1. 历史方面的原因 | 第30-31页 |
| 2. 体制方面的原因 | 第31页 |
| 3. 经济方面的原因 | 第31页 |
| 4. 政治方面的原因 | 第31-32页 |
| 5. 文化方面的原因 | 第32-33页 |
| 四、乌海市“80后”青年公务员激励对策分析 | 第33-40页 |
| (一) 转变激励理念,奠定思想基础 | 第33-35页 |
| 1. 树立“以人为本”的激励理念 | 第33-34页 |
| 2. 加强机关文化的建设 | 第34页 |
| 3. 创新管理方式 | 第34-35页 |
| (二) 完善激励机制,增强激励效果 | 第35-40页 |
| 1. 加大薪酬制度改革 | 第35-36页 |
| 2. 努力完善晋升机制 | 第36-37页 |
| 3. 健全绩效考核体系 | 第37-38页 |
| 4. 加强工作性激励 | 第38-39页 |
| 5. 建立合理奖惩制度 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
