| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 项目进度管理的研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 项目进度管理理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 项目进度管理概论 | 第18-20页 |
| 2.2 编制进度计划的工具与技术 | 第20-25页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 DQ8构造三维地震勘探项目进度管理概况分析 | 第27-33页 |
| 3.1 项目概况 | 第28-31页 |
| 3.2 进度管理主要难点 | 第31页 |
| 3.3 进度管理的总体思路 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 DQ8构造三维地震勘探项目进度计划 | 第33-47页 |
| 4.1 项目活动分解 | 第33-34页 |
| 4.2 项目活动排序 | 第34-35页 |
| 4.3 项目活动资源估算 | 第35-36页 |
| 4.4 项目活动估算时间 | 第36-37页 |
| 4.5 进度计划编制 | 第37-44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-47页 |
| 第五章 DQ8构造三维地震勘探项目进度控制 | 第47-60页 |
| 5.1 进度控制组织机构 | 第47-48页 |
| 5.2 控制的流程 | 第48-49页 |
| 5.3 进度偏差的处置 | 第49-56页 |
| 5.3.1 重点关键活动的阶段性进度控制 | 第50-51页 |
| 5.3.2 关键节点的进度控制 | 第51-53页 |
| 5.3.3 项目整体进度控制 | 第53-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |