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券商业务转型视角下的财富管理问题研究--以ZT证券G营业部为例

中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 研究思路及主要内容第13-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 本文的特色和不足之处第14-16页
第二章 我国证券行业财富管理业务的演进——基于券商业务转型视角第16-20页
    2.1 我国证券市场的发展成果和面临的困境第16-18页
    2.2 券商财富管理业务发展成必然趋势第18-20页
第三章 ZT证券G营业部财富管理现状及分析第20-32页
    3.1 ZT证券及G营业部财富管理背景分析第20-26页
    3.2 ZT证券G营业部财富管理业务发展现状第26-29页
    3.3 ZT证券G营业部财富管理业务存在的问题第29-32页
第四章 国内外先进财富管理模式分析与借鉴第32-41页
    4.1 国外券商成熟财富管理模式第32-35页
    4.2 国内金融机构财富管理模式第35-39页
    4.3 启示与借鉴第39-41页
第五章 ZT证券G营业部优化财富管理业务的对策建议第41-47页
    5.1 优化客户细分第41-43页
    5.2 升级信息平台第43-44页
    5.3 加强团队建设与管理第44-45页
    5.4 提升品牌形象第45-47页
第六章 结论与展望第47-50页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
学位论文评阅及答辩情况表第53页

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