河北长城网经营战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究思路和技术路线 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-13页 |
第二章 相关文献综述 | 第13-19页 |
·企业战略的概念 | 第13页 |
·企业战略理论 | 第13-14页 |
·战略管理理论的发展历程 | 第13-14页 |
·战略管理理论的实践 | 第14页 |
·企业战略发展研究分析方法 | 第14-17页 |
·PEST分析法 | 第14-15页 |
·波特五力竞争分析 | 第15-16页 |
·SWOT分析法 | 第16-17页 |
·地方新闻网站经营战略有关文献综述 | 第17-19页 |
第三章 长城网总体发展环境分析 | 第19-29页 |
·国内外新闻网站宏观环境分析 | 第19-22页 |
·国外新闻网站发展现状 | 第19页 |
·国内新闻网站发展现状 | 第19-20页 |
·国内新闻网站的政策优势 | 第20页 |
·人力资源因素分析 | 第20-21页 |
·技术发展对国内新闻网站的影响 | 第21-22页 |
·河北省内新闻网站发展状况 | 第22-25页 |
·河北省新闻网站发展情况对比 | 第22-23页 |
·河北省非新闻类网站发展情况对比 | 第23页 |
·河北省政府宏观政策因素分析 | 第23-24页 |
·河北经济市场环境因素分析 | 第24-25页 |
·长城网五力模型分析 | 第25-29页 |
·同业竞争者 | 第25-26页 |
·潜在进入者 | 第26页 |
·替代品 | 第26-27页 |
·买方议价能力 | 第27页 |
·卖方议价能力 | 第27-29页 |
第四章 长城网经营现状分析 | 第29-39页 |
·长城网简介 | 第29-30页 |
·业务发展现状及存在问题 | 第30-33页 |
·频繁调整导致未形成固定经营模式 | 第30页 |
·缺乏对产品的深入研究和挖掘 | 第30-31页 |
·技术、人才、绩效考核三大短板 | 第31-32页 |
·结构调整的任务依然艰巨 | 第32-33页 |
·SWOT分析 | 第33-39页 |
·优势 | 第35-36页 |
·劣势 | 第36页 |
·机会 | 第36-37页 |
·威胁 | 第37-39页 |
第五章 长城网经营战略相应对策及建议 | 第39-49页 |
·战略指导思想、定位和目标 | 第39页 |
·提高核心竞争力战略 | 第39-42页 |
·提升流量,广告业务做精做透 | 第40页 |
·强化技术力量,产品做强做优 | 第40-41页 |
·解放思想,主业通过创新做大做强 | 第41-42页 |
·市场拓展战略 | 第42-43页 |
·巩固、拓展政府购买服务 | 第42-43页 |
·与社会力量合作突破市场化经营 | 第43页 |
·丰富产品、多元服务战略 | 第43-45页 |
·尝试主业以外的其他经营业务 | 第43-44页 |
·借助移动互联探索新的赢利点 | 第44-45页 |
·精细化经营战略 | 第45页 |
·长城网经营战略的实施保障 | 第45-49页 |
·加强技术队伍建设,保障技术队伍稳定 | 第45-46页 |
·调整经营管理模式,重点资讯频道实行事业部制 | 第46页 |
·理顺管理机制,保障“后勤供应” | 第46-49页 |
第六章 结语 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录A | 第53-61页 |
致谢 | 第61页 |