| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 烟草行政执法人员队伍建设国内外研究综述 | 第12-16页 |
| ·国外相关研究综述 | 第12页 |
| ·国内相关研究综述 | 第12-14页 |
| ·文献评述 | 第14-16页 |
| 3 哈密烟草行政执法人员队伍建设现状及行业要求 | 第16-21页 |
| ·哈密烟草执法人员构成情况 | 第16-17页 |
| ·哈密烟草执法人员队伍建设管理现状 | 第17-18页 |
| ·形成目前哈密烟草执法人员队伍管理现状的背景 | 第18页 |
| ·目前哈密烟草执法人员队伍建设现状优劣势分析 | 第18-21页 |
| ·哈密烟草执法人员队伍建设现状的优势 | 第18-19页 |
| ·哈密烟草执法人员队伍建设现状的劣势 | 第19-21页 |
| 4 哈密烟草行政执法人员胜任能力要求 | 第21-35页 |
| ·烟草行业对烟草执法人员的要求 | 第21-24页 |
| ·国家烟草局对烟草执法人员的要求 | 第21-22页 |
| ·新疆烟草专卖局对烟草执法人员的要求 | 第22-23页 |
| ·哈密烟草对行政执法人员的要求 | 第23-24页 |
| ·哈密烟草执法人员能力素质要求 | 第24-35页 |
| ·能力素质模型的概念 | 第24-25页 |
| ·能力素质的分类 | 第25-26页 |
| ·什么是素质模型 | 第26页 |
| ·哈密烟草执法人员能力素质模型 | 第26-35页 |
| 5 提升哈密烟草执法人员队伍建设水平策略及创新研究 | 第35-49页 |
| ·“以客户为导向，以知识为基础”队伍建设提升策略 | 第35-43页 |
| ·哈密烟草执法人员“六大能力”提升 | 第36-40页 |
| ·哈密烟草执法人员“三大意识”提升 | 第40-43页 |
| ·哈密烟草执法人员队伍建设创新管理 | 第43-47页 |
| ·“四分四合”的管理和控制模式 | 第43页 |
| ·四分四合的保障 | 第43-44页 |
| ·四分四合的实施 | 第44页 |
| ·四分四合的步骤 | 第44-45页 |
| ·四分四合的总结阶段 | 第45页 |
| ·四分四合的成效 | 第45-47页 |
| ·哈密烟草执法人员激励机制 | 第47-48页 |
| ·建立绩效考核考评机制 | 第47页 |
| ·建立激励机制 | 第47-48页 |
| ·哈密烟草执法人员晋升机制 | 第48-49页 |
| 6 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |