基于SWOT-AHP分析法的安溪休闲茶庄园发展策略研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 2 文献综述和理论基础 | 第17-27页 |
| ·文献综述 | 第17-23页 |
| ·休闲茶庄园研究现状 | 第17-19页 |
| ·茶文化旅游研究现状 | 第19-22页 |
| ·研究述评 | 第22-23页 |
| ·相关概念界定 | 第23-24页 |
| ·休闲农业 | 第23页 |
| ·休闲茶庄园 | 第23-24页 |
| ·茶文化旅游 | 第24页 |
| ·理论基础 | 第24-27页 |
| ·体验经济理论 | 第24-25页 |
| ·产业融合理论 | 第25页 |
| ·可持续发展理论 | 第25-27页 |
| 3 安溪休闲茶庄园发展概况及SWOT分析 | 第27-37页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展概况 | 第27-30页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展SWOT分析 | 第30-37页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展优势(S)分析 | 第30-32页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展劣势(W)分析 | 第32-34页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展机遇(O)分析 | 第34-35页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展威胁(T)分析 | 第35-37页 |
| 4 安溪休闲茶庄园发展的SWOT-AHP分析 | 第37-49页 |
| ·SWOT-AHP分析法概述 | 第37-38页 |
| ·AHP评价指标体系构建 | 第38页 |
| ·各层次指标权重计算及一致性检验 | 第38-46页 |
| ·构造判断矩阵 | 第39-40页 |
| ·各层次指标的单排序权重计算 | 第40-42页 |
| ·判断矩阵一致性检验 | 第42-43页 |
| ·各层次指标总排名权重计算 | 第43-44页 |
| ·各层次指标综合强度计算 | 第44-46页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展的战略定位 | 第46-47页 |
| ·SWOT组间矩阵总体强度计算 | 第46页 |
| ·安溪休闲茶庄园发展总战略选择 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 5 安溪休闲茶庄园发展策略 | 第49-55页 |
| ·政府扶持策略 | 第49-51页 |
| ·改善茶庄园外部交通 | 第49页 |
| ·加强政府的扶持力度 | 第49-50页 |
| ·创建发展服务平台 | 第50-51页 |
| ·校企共建策略 | 第51-52页 |
| ·提升茶庄园发展规划 | 第51页 |
| ·强化管理人才培养 | 第51-52页 |
| ·市场开拓策略 | 第52-53页 |
| ·深入开发周边客源市场 | 第52页 |
| ·电商合作拓宽营销渠道 | 第52页 |
| ·深入挖掘国际市场潜力 | 第52-53页 |
| ·产品开发策略 | 第53页 |
| ·丰富茶文化休闲体验产品 | 第53页 |
| ·挖掘茶叶旅游购物产品 | 第53页 |
| ·竞争合作策略 | 第53-55页 |
| ·突出特色提升竞争力 | 第53-54页 |
| ·合作发展共建品牌 | 第54-55页 |
| 6 总结 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·研究创新点 | 第56页 |
| ·研究不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录ⅰ | 第60-61页 |
| 附录ⅱ | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
