| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·文献述评 | 第9-12页 |
| ·国内相关研究 | 第9-11页 |
| ·国外相关研究 | 第11-12页 |
| ·相关文献评论 | 第12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新和不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 公司内部条件分析 | 第14-20页 |
| ·山水盛典公司简介 | 第14-15页 |
| ·公司的优势分析 | 第15-18页 |
| ·文化创新是企业核心竞争力 | 第15-16页 |
| ·拥有成熟专业的项目管理经验 | 第16页 |
| ·品牌体系具有强烈的内在传承力和外在影响力 | 第16-17页 |
| ·技术、环保、安全实现“三位一体” | 第17-18页 |
| ·旅游文化产业链整合能力突显 | 第18页 |
| ·公司的劣势分析 | 第18-19页 |
| ·演艺项目的艺术情节通俗性尚待提升 | 第18页 |
| ·企业文化有待进一步积累沉淀 | 第18-19页 |
| ·内部条件分析结论 | 第19-20页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·政策环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·文化创意行业发展趋势分析 | 第23-24页 |
| ·行业前景看好,文化综合体是未来发展方向 | 第23-24页 |
| ·防范行业乱象,提升市场管理规范性 | 第24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-27页 |
| ·外部环境分析结论 | 第27-28页 |
| 第四章 企业的发展战略选择 | 第28-37页 |
| ·山水盛典公司的SWOT矩阵分析 | 第28-31页 |
| ·愿景使命和发展目标 | 第31页 |
| ·总体战略选择 | 第31-32页 |
| ·总体发展战略解析 | 第32-35页 |
| ·深化实景演艺产品文化创新性,实现山水表演艺术性升级换代 | 第32页 |
| ·构建相互联动的“产业-价值链”,打造全方位文化综合体 | 第32-34页 |
| ·加深国际文化交流,实现中国山水演艺艺术的国际化布局 | 第34-35页 |
| ·竞争战略选择 | 第35-37页 |
| 第五章 企业发展战略实施的保障措施 | 第37-40页 |
| ·优化产品质量 | 第37页 |
| ·完善组织管理 | 第37-38页 |
| ·提升品牌价值 | 第38页 |
| ·增强团队建设 | 第38-39页 |
| ·完善企业文化 | 第39-40页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第40-42页 |
| ·研究结论 | 第40-41页 |
| ·研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
