六西格玛在U型生产线的效率改进和质量控制的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-14页 |
| ·智能卡的起源和行业发展简介 | 第7-9页 |
| ·公司简介及发展现况 | 第9-11页 |
| ·公司面临的发展瓶颈 | 第11页 |
| ·问题研究的内容和方向 | 第11-12页 |
| ·应用的方法以及技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 六西格玛管理的简介 | 第14-32页 |
| ·六西格玛的定义和发展进程 | 第14-17页 |
| ·六西格玛管理的特征 | 第17-19页 |
| ·六西格玛的组织架构 | 第19-21页 |
| ·六西格玛的管理程序 | 第21-25页 |
| ·六西格玛管理的分析方法介绍 | 第25-29页 |
| ·六西格玛管理的常用软件 | 第29-32页 |
| 第三章 G公司六西格玛管理实践的界定与测量 | 第32-52页 |
| ·问题描述 | 第32页 |
| ·机会陈述 | 第32-33页 |
| ·组建团队 | 第33-35页 |
| ·顾客确定/顾客需求陈述 | 第35页 |
| ·关键流程的分析 | 第35-37页 |
| ·项目收益公式 | 第37-38页 |
| ·测量对象的选择 | 第38页 |
| ·数据采集 | 第38-40页 |
| ·测量系统分析 | 第40-43页 |
| ·过程输出 | 第43-44页 |
| ·原因测量 | 第44-49页 |
| ·过程输入 | 第49-52页 |
| 第四章 G公司六西格玛管理实践的分析与改善 | 第52-65页 |
| ·数据准备 | 第52-54页 |
| ·过程分析 | 第54-58页 |
| ·提出并选择改进措施 | 第58-61页 |
| ·实施改进措施 | 第61-65页 |
| 第五章 G公司六西格玛管理实践的控制 | 第65-69页 |
| ·文件化改进 | 第65页 |
| ·过程管理计划 | 第65-67页 |
| ·改进后业绩水平 | 第67-68页 |
| ·项目收益核算 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
