| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·汽车零部件产业发展状况 | 第9-11页 |
| ·一汽大众汽车有限公司采购工作现状 | 第11-14页 |
| ·主机厂零部件采购面临问题 | 第14-17页 |
| 第2章 汽车零部件分段式采购模式的构建 | 第17-22页 |
| ·零部件采购流程综述 | 第17-19页 |
| ·分段式采购的含义及特点 | 第19-20页 |
| ·分段式采购模式的组织机构框架 | 第20-22页 |
| 第3章 分段式采购模式的效果评价 | 第22-30页 |
| ·新车型投产的按时进行 | 第22-24页 |
| ·零部件采购成本控制 | 第24-26页 |
| ·整车国产化率的提高 | 第26-27页 |
| ·停台时间的控制 | 第27-28页 |
| ·一汽大众分段式采购模式取得的成绩 | 第28-30页 |
| 第4章 分段式采购节点控制及改进策略 | 第30-55页 |
| ·零部件定点进度控制及改进策略 | 第30-38页 |
| ·外协件生产准备的跟踪与控制 | 第38-44页 |
| ·成本控制与供应商战略的结合 | 第44-53页 |
| ·管理信息系统在采购工作中的应用 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |