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某购物中心工程质量管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题背景和意义第7-8页
   ·国内外研究概况第8-11页
     ·项目质量管理的相关研究第8-9页
     ·项目质量管理的发展过程第9-10页
     ·我国项目质量管理现状第10-11页
   ·本文的主要工作第11-12页
第二章 某购物中心项目质量管理策划第12-24页
   ·项目概况第12-17页
     ·建设概况第12页
     ·给排水专业工程概况第12-14页
     ·电气专业工程概况第14页
     ·项目特点第14-15页
     ·项目目标第15-16页
     ·组织结构图第16-17页
   ·质量管理策划的理论基础第17-20页
     ·PDCA 循环第17-18页
     ·三阶段控制原理第18页
     ·质量控制的常用工具第18-20页
     ·全面质量管理第20页
   ·项目质量管理策划第20-24页
     ·施工前的蓝图设计问题提出及会审第20-21页
     ·施工质量管理策划第21-24页
第三章 某购物中心项目质量管理第24-37页
   ·质量保证体系第24页
   ·项目质量管理职能分配第24-30页
   ·质量保证程序第30-32页
   ·质量保证措施第32-37页
第四章 某购物中心项目质量测量分析与改进第37-47页
   ·顾客满意度测定及工程服务第37-38页
   ·内部质量审核制度第38页
   ·过程的监视和测量第38页
   ·产品的监视和测量第38-40页
   ·检验和试验记录第40-41页
   ·不合格品控制第41-44页
   ·数据分析第44-45页
   ·持续改进第45-46页
   ·预防措施第46-47页
第五章 某购物中心项目质量管理有效性评价第47-51页
   ·评价思路第47页
   ·评价指标及权重确定第47-48页
   ·项目质量管理的有效性评价第48-50页
   ·评价结论第50-51页
第六章 总结及展望第51-53页
   ·总结第51-52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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