| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9-10页 |
| ·创新与不足 | 第10-11页 |
| 第二章 高效团队概述及相关理论 | 第11-16页 |
| ·高效团队概述 | 第11-14页 |
| ·团队及高效团队的概念 | 第11页 |
| ·高效团队的特征 | 第11-12页 |
| ·高效团队的建设步骤 | 第12-14页 |
| ·高效团队的相关理论 | 第14-16页 |
| ·群体动力学理论 | 第14页 |
| ·合作与竞争理论 | 第14页 |
| ·人性假设理论 | 第14-15页 |
| ·团队角色理论 | 第15页 |
| ·木桶理论 | 第15-16页 |
| 第三章 A机械制造有限公司高效团队建设现状及存在问题分析 | 第16-22页 |
| ·A机械制造有限公司概况 | 第16-17页 |
| ·A机械制造有限公司高效团队建设现状 | 第17-19页 |
| ·A机械制造有限公司高效团队建设存在的问题 | 第19-22页 |
| 第四章 A机械制造有限公司高效团队建设的制约因素分析 | 第22-28页 |
| ·高效团队精神的深层障碍因素 | 第22-23页 |
| ·缺乏良好的沟通 | 第23-24页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第24-26页 |
| ·培训体系不健全,力度不足 | 第26-28页 |
| 第五章 A机械制造有限公司建设高效团队的措施分析 | 第28-38页 |
| ·打造团队精神增强高效团队的内在驱动力 | 第28-31页 |
| ·建立高效的团队沟通交流机制 | 第31-32页 |
| ·建立科学的团队激励制度 | 第32-36页 |
| ·增加团队的培训和组织活动 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 附录 | 第41-45页 |