摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第14-22页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究综述 | 第15-18页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第15-16页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第16-18页 |
1.3 研究目的和意义 | 第18-19页 |
1.3.1 研究目的 | 第18页 |
1.3.2 研究意义 | 第18-19页 |
1.4 研究内容和方法 | 第19-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.5 研究的创新点和不足 | 第20-22页 |
1.5.1 创新点 | 第20页 |
1.5.2 研究的不足 | 第20-22页 |
第二章 高校后勤社会化研究相关概念和理论阐述 | 第22-28页 |
2.1 高校后勤社会化研究相关概念解析 | 第22-23页 |
2.1.1 高校 | 第22页 |
2.1.2 后勤 | 第22-23页 |
2.1.3 社会化 | 第23页 |
2.1.4 高校后勤社会化 | 第23页 |
2.2 高校后勤社会化研究相关理论阐述 | 第23-28页 |
2.2.1 社会分工理论 | 第24页 |
2.2.2 市场经济理论 | 第24-25页 |
2.2.3 制度变迁理论 | 第25页 |
2.2.4 高等教育理论 | 第25页 |
2.2.5 新公共管理理论 | 第25-28页 |
第三章 高校后勤社会化发展历程与阶段性成就 | 第28-34页 |
3.1 高校后勤社会化发展历程 | 第28-30页 |
3.1.1 第一阶段:初步探索阶段(1985—1991) | 第28-29页 |
3.1.2 第二阶段:改革深化阶段(1992—1998) | 第29页 |
3.1.3 第三阶段:突破发展阶段(1999—2002) | 第29-30页 |
3.1.4 第四阶段:调整深化阶段(2003—今) | 第30页 |
3.2 高校后勤社会化改革的阶段性成果 | 第30-34页 |
3.2.1 高校后勤部门基础设施建设取得重大进展 | 第31页 |
3.2.2 深化高校后勤管理体制变革 | 第31页 |
3.2.3 后勤集团内部运行机制变化显著 | 第31-32页 |
3.2.4 社会经济效益显著 | 第32页 |
3.2.5 高校后勤员工观念转变 | 第32页 |
3.2.6 高校校园环境总体质量提升 | 第32-34页 |
第四章 高校后勤社会化现存问题及原因分析 | 第34-40页 |
4.1 高校后勤社会化现存问题 | 第34-36页 |
4.1.1 后勤理论基础不系统 | 第34页 |
4.1.2 社会化改革进程不彻底 | 第34-35页 |
4.1.3 国家政策与相关制度的缺失 | 第35页 |
4.1.4 市场监管不够完备 | 第35-36页 |
4.1.5 管理模式相对落后 | 第36页 |
4.1.6 企业人才的缺失 | 第36页 |
4.2 高校后勤社会化现存问题的原因分析 | 第36-40页 |
4.2.1 政府角度分析 | 第37页 |
4.2.2 学校角度分析 | 第37-39页 |
4.2.3 市场角度分析 | 第39-40页 |
第五章 国内外高校后勤社会化改革经验及启示 | 第40-48页 |
5.1 国外高校后勤社会化改革现状及启示 | 第40-43页 |
5.1.1 国外高校后勤社会化现状 | 第40-42页 |
5.1.2 国外高校后期社会化经验启示 | 第42-43页 |
5.2 国内高校后勤社会化改革现状及启示 | 第43-48页 |
5.2.1 国内高校后勤社会化改革现状 | 第43-45页 |
5.2.2 国内高校后勤社会化改革经验及启示 | 第45-48页 |
第六章 实现高校后勤社会化目标的对策建议 | 第48-54页 |
6.1 从政府角度分析 | 第48-49页 |
6.1.1 科学发展,政策引导 | 第48页 |
6.1.2 资源整合,法律保障 | 第48页 |
6.1.3 构建体系,完善监管 | 第48页 |
6.1.4 合理平衡,持续支撑 | 第48-49页 |
6.2 从高校角度分析 | 第49-51页 |
6.2.1 协同发展,兼顾差异化需求 | 第49-50页 |
6.2.2 完善机制,迎接市场挑战 | 第50-51页 |
6.3 从市场角度分析 | 第51-54页 |
6.3.1 准确的发展方向 | 第51页 |
6.3.2 科学的竞争机制 | 第51页 |
6.3.3 优质的市场运营 | 第51-52页 |
6.3.4 合理的价格机制 | 第52页 |
6.3.5 规范的准入机制 | 第52-54页 |
第七章 结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附件 | 第59-60页 |