恒泰证券公司培训体系设计研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 一、引言 | 第10-20页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10页 |
| 2、研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 理论基础与文献综述 | 第11-17页 |
| 1、理论基础 | 第11-13页 |
| 2、研究综述 | 第13-17页 |
| (三) 研究内容、目标拟解决的问题 | 第17-18页 |
| 1、研究内容 | 第17页 |
| 2、研究目标 | 第17页 |
| 3、拟解决的问题 | 第17-18页 |
| (四) 研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析 | 第18-19页 |
| 1、研究方法 | 第18页 |
| 2、技术路线 | 第18页 |
| 3、实验方案 | 第18-19页 |
| 4、可行性分析 | 第19页 |
| (五) 创新性 | 第19页 |
| (六) 研究条件及可能存在的问题 | 第19-20页 |
| 1、研究条件 | 第19页 |
| 2、可能存在的问题及不足之处 | 第19-20页 |
| 二、培训理论概述 | 第20-27页 |
| (一) 企业培训、培训体系的概念 | 第20-21页 |
| 1、培训的概念 | 第20-21页 |
| 2、培训体系的概念 | 第21页 |
| (二) 企业培训的原则与目的 | 第21-23页 |
| 1、员工培训与开发的原则 | 第21-22页 |
| 2、员工培训与开发的目的 | 第22-23页 |
| (三) 培训体系的设计 | 第23-27页 |
| 1、培训需求分析 | 第24-25页 |
| 2、培训计划制定 | 第25-26页 |
| 3、培训效果的评估 | 第26-27页 |
| 三、恒泰证券公司培训体系现状及问题分析 | 第27-32页 |
| (一) 恒泰证券公司发展现状 | 第27-30页 |
| 1、恒泰证券简介 | 第27-28页 |
| 2、恒泰证券人力资源现状 | 第28页 |
| 3、恒泰证券公司的培训现状 | 第28-30页 |
| (三) 恒泰证券公司现有培训体系存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 1、培训内容缺乏针对性 | 第30-31页 |
| 2、培训方法单一 | 第31-32页 |
| 3、缺乏有效地培训效果评估 | 第32页 |
| 四、恒泰证券培训体系设计 | 第32-39页 |
| (一) 培训体系设计的基本原则和思路 | 第32-35页 |
| 1、培训体系设计的基本原则 | 第32-33页 |
| 2、培训体系设计的基本思路 | 第33-35页 |
| (二) 培训体系的设计 | 第35-39页 |
| 五、培训效果评估 | 第39-43页 |
| (一) 培训效果评估程序 | 第39页 |
| (二) 培训效果评估内容 | 第39-41页 |
| (三) 评估反馈及报告 | 第41-43页 |
| 1、评估报告的撰写 | 第41-42页 |
| 2、评估信息反馈 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 1、中层管理人员培训的模块 | 第43页 |
| 2、基层主管培训的模块 | 第43页 |
| 3、营销人员培训的模块 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
