论心理契约对公务员绩效的影响
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·心理契约的概念 | 第9-10页 |
| ·心理契约的结构 | 第10-11页 |
| ·心理契约对绩效的影响 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12页 |
| ·研究的主要方法 | 第12-14页 |
| 第2章 心理契约与公务员绩效的关系剖析 | 第14-26页 |
| ·心理契约的内涵、特点和功能 | 第14-18页 |
| ·心理契约的内涵 | 第14页 |
| ·心理契约的特点 | 第14-16页 |
| ·心理契约的功能 | 第16-18页 |
| ·公务员绩效的含义、内容和特点 | 第18-21页 |
| ·公务员绩效的含义 | 第18-19页 |
| ·公务员绩效的构成 | 第19-20页 |
| ·公务员绩效的特点 | 第20-21页 |
| ·心理契约与公务员绩效的辩证关系 | 第21-26页 |
| ·心理契约影响公务员的绩效水平 | 第21-23页 |
| ·绩效管理过程影响心理契约 | 第23-26页 |
| 第3章 心理契约视角下公务员绩效的现状分析 | 第26-35页 |
| ·当代公务员心理契约的变化趋势 | 第26-28页 |
| ·心理契约的基础发生变化 | 第26页 |
| ·心理契约的类型发生变化 | 第26-27页 |
| ·心理契约的内容发生变化 | 第27-28页 |
| ·心理契约视角下公务员绩效的现状 | 第28-32页 |
| ·公务员绩效取得的进步 | 第28-29页 |
| ·公务员绩效存在的问题 | 第29-32页 |
| ·心理契约视角下公务员绩效不佳的原因 | 第32-35页 |
| ·绩效管理过程中忽视公务员的心理特点 | 第32-33页 |
| ·绩效管理过程中轻视公务员的心理差异 | 第33页 |
| ·绩效管理过程中漠视公务员的心理认同 | 第33-35页 |
| 第4章 心理契约视角下公务员绩效的提升策略 | 第35-42页 |
| ·心理契约视角下提升公务员绩效的基本理念 | 第35-37页 |
| ·以人为本 | 第35-36页 |
| ·注重公平 | 第36-37页 |
| ·心理契约视角下提升公务员绩效的具体措施 | 第37-42页 |
| ·塑造共同愿景，增强凝聚力 | 第37-38页 |
| ·鼓励过程参与，激发责任感 | 第38-40页 |
| ·加强绩效激励，提升满意度 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录 在学期间发表的学术论文 | 第46页 |
