| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论 | 第15-22页 |
| ·项目管理概述 | 第15-17页 |
| ·项目变更管理理论 | 第17-19页 |
| ·信息管理理论 | 第19页 |
| ·业务流程管理理论 | 第19-22页 |
| 第3章 Q-CF1x汽车研发项目变更流程管理现状及存在问题 | 第22-30页 |
| ·MS公司及Q-CF1x项目概述 | 第22-23页 |
| ·MS公司简介 | 第22页 |
| ·Q-CF1x项目简介 | 第22-23页 |
| ·Q-CF1x项目变更流程管理的现状 | 第23-26页 |
| ·现有变更流程管理步骤 | 第24-26页 |
| ·开始变更流程管理的要求 | 第26页 |
| ·现状总结 | 第26页 |
| ·Q-CF1x项目变更流程管理存在的问题 | 第26-30页 |
| ·变更流程与汽车研发项目特点结合不紧 | 第26-28页 |
| ·变更流程管理中责任人界定不清 | 第28-29页 |
| ·变更流程管理中数据传递控制不完善 | 第29-30页 |
| 第4章 面向Q-CF1x汽车研发项目的变更流程改进 | 第30-43页 |
| ·Q-CF1x项目的阶段性特点 | 第30-36页 |
| ·Q-CF1x项目各阶段的定义和识别 | 第30-34页 |
| ·Q-CF1x项目各阶段的特点 | 第34-36页 |
| ·Q-CF1x项目变更流程的改进 | 第36-41页 |
| ·判断项目所在的阶段 | 第37-38页 |
| ·描述变更内容 | 第38-39页 |
| ·可行性分析 | 第39页 |
| ·评估变更影响 | 第39-40页 |
| ·变更评审 | 第40页 |
| ·变更执行 | 第40页 |
| ·生产释放评审 | 第40-41页 |
| ·变更实施结果检查 | 第41页 |
| ·关键节点变更流程的衔接 | 第41-43页 |
| ·TA节点的变更流程衔接 | 第41页 |
| ·PP节点的变更流程衔接 | 第41-42页 |
| ·PTO节点的变更流程的衔接 | 第42-43页 |
| 第5章 面向Q-CF1x汽车研发项目的变更流程责任人界定 | 第43-47页 |
| ·Q-CF1x项目变更流程管理不同环节责任人界定 | 第43-46页 |
| ·RASC1矩阵的建立 | 第43页 |
| ·Q-CF1x项目不同环节责任人界定 | 第43-46页 |
| ·评审委员会的确定及责任 | 第46-47页 |
| 第6章 面向Q-CF1x汽车研发项目的数据传递控制 | 第47-49页 |
| ·变更流程的数据传递路径 | 第47-48页 |
| ·临时数据的储存和发放 | 第48-49页 |
| 第7章 改进后的Q-CF1x汽车研发项目变更流程管理的工具 | 第49-66页 |
| ·判断项目所在的查核清单 | 第49-50页 |
| ·描述变更内容查核清单 | 第50页 |
| ·可行性分析查核清单 | 第50-61页 |
| ·评估变更影响查核清单 | 第61-62页 |
| ·变更评审会查核清单 | 第62-63页 |
| ·变更执行查核清单 | 第63页 |
| ·生产释放评审查核清单 | 第63-64页 |
| ·变更实施结果及检查查核清单 | 第64-66页 |
| 第8章 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
