首页--工业技术论文--金属学与金属工艺论文--特种加工机床及其加工论文

基于VSM的蚀刻工艺价值流改善研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·课题研究的背景和意义第9-10页
   ·发展现状第10-13页
     ·蚀刻工艺与精益生产研究现状第10-13页
     ·VSM研究现状第13页
   ·研究的主要内容第13-15页
第2章 价值流程图分析技术第15-30页
   ·VSM分析法介绍第15-18页
   ·价值流程图概述第18-22页
     ·价值流程图的起源及定义第18-19页
     ·价值流程图的分析对象“浪费”第19-20页
     ·价值流程图的重要性第20-21页
     ·制作价值流程图第21-22页
   ·价值流程图分析工具第22-29页
     ·价值流程图的图标介绍第23-25页
     ·数据收集第25-26页
     ·精益化价值流程第26-28页
     ·绘制‘理想’的价值流程图第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 某公司蚀刻生产流程及现状分析第30-40页
   ·蚀刻工艺流程介绍第31-33页
   ·某公司蚀刻生产的现状第33-38页
     ·生产管理组织框图第33-34页
     ·采购及供应链管理构成第34-35页
     ·各工序时间现状第35-36页
     ·CE工艺各工序故障率现状第36-37页
     ·生产线故障率现状第37-38页
     ·综合指标考核现状第38页
   ·某公司基于现状的VSM第38页
   ·本章小结第38-40页
第4章 基于VSM的蚀刻工艺现状分析及改善措施第40-55页
   ·基于VSM的现状分析及改善措施第41-50页
     ·组织结构的现状分析及改善措施第41页
     ·采购与库存现状的分析及改善措施第41页
     ·生产线与期望生产效率不平衡第41-43页
     ·蚀刻工序故障率过高第43-44页
     ·5S管理第44-47页
     ·精益管理系统优化第47-50页
   ·改善目标及理想的价值流程图第50-54页
     ·改善目标第50-52页
     ·制作理想的价值流程图第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 蚀刻工艺生产流程改善的效果与评价第55-58页
   ·价值流改善的成效展示第55-56页
     ·修改后的价值流程图第55-56页
     ·改善结果第56页
   ·基于VSM的CE工艺价值流改善的项目总结第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第6章 总结与展望第58-60页
   ·总结第58-59页
   ·展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:模具钢MIRRAX ESR电火花加工效率的实验研究
下一篇:图像检索在焊工车间安全生产应用中的研究