某公司停线时间压缩研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题研究的背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| ·课题研究的主要内容和技术路线 | 第12-14页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第12页 |
| ·课题研究的技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 停线时间压缩方法研究 | 第14-19页 |
| ·设备原因造成的停线时间压缩方法 | 第14-15页 |
| ·全员生产维修方法 | 第14页 |
| ·以“可靠性为中心”的维修方法 | 第14-15页 |
| ·缺料原因造成的停线时间压缩方法 | 第15-16页 |
| ·优化供应物流方法 | 第15页 |
| ·改进仓库发料系统 | 第15-16页 |
| ·质量原因造成的停线时间压缩方法 | 第16-17页 |
| ·全面质量管理方法 | 第16页 |
| ·源头控制质量管理方法 | 第16-17页 |
| ·工艺原因造成的停线时间压缩方法 | 第17-18页 |
| ·作业标准化方法 | 第17页 |
| ·建立看板系统方法 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 某公司停线问题分析 | 第19-34页 |
| ·某公司基本情况 | 第19-20页 |
| ·某公司停线问题分析 | 第20-32页 |
| ·设备原因造成的停线问题分析 | 第24-25页 |
| ·缺料原因造成的停线问题分析 | 第25-26页 |
| ·质量原因造成的停线问题分析 | 第26-28页 |
| ·工艺原因造成的停线问题分析 | 第28-29页 |
| ·仓库原因造成的停线问题分析 | 第29-30页 |
| ·其他原因造成的停线问题分析 | 第30-31页 |
| ·汇总分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 莱公司停线时间压缩方案 | 第34-61页 |
| ·针对缺料原因的停线时间压缩方案 | 第34-43页 |
| ·停线时间压缩的理论依据 | 第34页 |
| ·缺料原因停线时间压缩方案 | 第34-43页 |
| ·针对设备原因的停线时间压缩方案 | 第43-47页 |
| ·停线时间压缩的理论依据 | 第43-46页 |
| ·设备原因停线时间压缩方案 | 第46-47页 |
| ·针对质量原因的停线时间压缩方案 | 第47-53页 |
| ·停线时间压缩的理论依据 | 第47-48页 |
| ·质量原因停线时间压缩方案 | 第48-53页 |
| ·针对仓库原因的停线时间压缩方案 | 第53-57页 |
| ·停线时间压缩的理论依据 | 第53-54页 |
| ·仓库原因停线时间压缩方案 | 第54-57页 |
| ·针对工艺原因的停线时间压缩方案 | 第57-59页 |
| ·停线时间压缩的理论依据 | 第57页 |
| ·工艺原因停线时间压缩方案 | 第57-59页 |
| ·综合方案 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 某公司停线时间压缩效果分析 | 第61-66页 |
| ·改善前后效果比较 | 第61-64页 |
| ·改善总结 | 第64-66页 |
| 第六章 总结与展望 | 第66-69页 |
| ·总结 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
