摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
一、研究目的与意义 | 第11页 |
二、相关研究综述 | 第11-14页 |
(一) 关于分销渠道和渠道终端的概念 | 第11-12页 |
(二) 关于产品分销渠道模式及类型的研究 | 第12-13页 |
(三) 关于体育用品分销渠道发展状况分析 | 第13-14页 |
三、研究对象与研究方法 | 第14-17页 |
(一) 研究对象 | 第14-15页 |
(二) 研究方法 | 第15-17页 |
第二章 分销渠道相关理论 | 第17-21页 |
一、分销渠道的结构 | 第17-19页 |
(一) 分销渠道的长度 | 第17-18页 |
(二) 分销渠道的宽度 | 第18-19页 |
二、分销渠道的系统 | 第19-21页 |
(一) 传统分销渠道 | 第19页 |
(二) 垂直分销渠道 | 第19页 |
(三) 水平分销渠道 | 第19-21页 |
第三章 体育用品企业市场需求及其对应渠道选择 | 第21-33页 |
一、体育用品的界定 | 第21-24页 |
(一) 体育产品与体育用品 | 第21-22页 |
(二) 体育用品的类别划分 | 第22-24页 |
二、体育用品市场需求特征分析 | 第24-30页 |
(一) 体育用品供需现状 | 第24-27页 |
(二) 各类体育用品市场需求特征分析 | 第27-30页 |
三、基于各类体育用品需求特征的分销渠道选择 | 第30-33页 |
(一) 体育运动套装类分销渠道选择 | 第30-31页 |
(二) 体育器材类分销渠道选择 | 第31-32页 |
(三) 其他类体育用品分销渠道选择 | 第32-33页 |
第四章 体育用品企业分销渠道选择的实证分析 | 第33-41页 |
一、例证分析之一:李宁体育用品公司分销渠道选择分析 | 第33-36页 |
(一) 李宁体育用品分销渠道现状 | 第33-35页 |
(二) 李宁体育用品公司分销渠道存在的问题 | 第35-36页 |
二、例证分析之二:武汉第六届城市运动会特许产品经销分析 | 第36-41页 |
(一) 六城会特许产品分销状况 | 第36-39页 |
(二) 六城会特许产品分销渠道问题 | 第39-41页 |
第五章 优化体育用品企业分销渠道的对策 | 第41-45页 |
一、转变金字塔式分销结构向扁平化发展 | 第41-42页 |
二、改变单一的渠道格局,走多元化发展之路 | 第42页 |
三、重视网络分销渠道的建设 | 第42-43页 |
四、以终端市场建设为中心 | 第43页 |
五、大型化、创新化趋势发展 | 第43-44页 |
六、以品牌化和一体化发展为基础优化渠道结构 | 第44-45页 |
第六章 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |