| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·技术路线 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 2 我国 EPC 工程总承包开展的现状 | 第17-27页 |
| ·EPC 模式的国内外应用现状 | 第17-19页 |
| ·EPC 模式及 EPC 工程总承包企业 | 第17页 |
| ·EPC 模式在国内市场应用现状 | 第17-18页 |
| ·EPC 模式在海外市场应用现状 | 第18-19页 |
| ·我国 EPC 工程总承包企业获得的成绩 | 第19-21页 |
| ·我国 EPC 工程总承包企业在国内成绩 | 第19页 |
| ·我国 EPC 工程总承包企业在国外成绩 | 第19-21页 |
| ·我国 EPC 总承包企业在业务开展上存在的不足 | 第21-26页 |
| ·我国 EPC 总承包企业在业务开展上存在不足表现 | 第21-24页 |
| ·我国 EPC 总承包企业在业务开展上存在不足的原因 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3 基于核心业务能力的 EPC 工程总承包能力分析 | 第27-35页 |
| ·我国 EPC 工程总承包企业形成模式及发展趋势 | 第27-28页 |
| ·总承包企业形成的自我提升式和外部合作式模式 | 第27-28页 |
| ·EPC 工程总承包企业一体化发展趋势 | 第28页 |
| ·核心业务能力的基本理论 | 第28-31页 |
| ·核心业务界定及其作用 | 第28-29页 |
| ·核心业务能力含义及与核心竞争力的区别联系 | 第29页 |
| ·核心业务能力的构成内容 | 第29-31页 |
| ·一体化 EPC 工程总承包企业基于核心业务能力的总承包能力 | 第31-32页 |
| ·EPC 工程总承包企业的核心业务识别 | 第31页 |
| ·EPC 工程总承包企业的核心业务能力分析 | 第31-32页 |
| ·EPC 工程总承包能力的内涵——核心业务能力集合 | 第32页 |
| ·基于核心业务能力的总承包能力辨析 | 第32-34页 |
| ·基于核心业务能力的总承包能力与核心竞争力的区别 | 第32-33页 |
| ·基于核心业务能力的总承包能力与核心竞争力的联系 | 第33-34页 |
| ·基于核心业务能力的总承包能力对 EPC 总承包企业的作用 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 基于核心业务能力的 EPC 工程总承包能力评价 | 第35-57页 |
| ·基于核心业务能力的 EPC 工程总承包能力特征 | 第35-36页 |
| ·晋升为核心竞争力的延展性 | 第35页 |
| ·历经不同水平的阶段性 | 第35-36页 |
| ·基于核心业务能力的 EPC 工程总承包能力内容分析 | 第36-39页 |
| ·项目设计能力 | 第36-38页 |
| ·项目运作能力 | 第38页 |
| ·资源储用能力 | 第38-39页 |
| ·基于核心业务能力的 EPC 总承包能力评价指标体系 | 第39-41页 |
| ·指标设置原则 | 第39页 |
| ·三级评价指标体系 | 第39-40页 |
| ·评价参数选定 | 第40-41页 |
| ·EPC 工程总承包能力的评价模型 | 第41-45页 |
| ·不同能力水平划分依据 | 第41页 |
| ·物元分析法建立定量评价模型 | 第41-43页 |
| ·层次分析法确定指标权重 | 第43-45页 |
| ·案例分析 | 第45-56页 |
| ·案例基本情况 | 第45页 |
| ·问卷调查说明 | 第45-48页 |
| ·数据演算分析 | 第48-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 5 不同阶段的 EPC 工程总承包能力提升建议 | 第57-68页 |
| ·分阶段加强战略管理降低整体经营风险 | 第57-59页 |
| ·萌芽阶段提升 EPC 工程总承包能力的措施 | 第59-62页 |
| ·分企业性质有针对性提升设计能力 | 第59-60页 |
| ·全面匹配 EPC 项目运作能力 | 第60-61页 |
| ·有针对性提高资源储备利用能力 | 第61-62页 |
| ·成长阶段提升 EPC 工程总承包能力的措施 | 第62-65页 |
| ·适应国际项目的设计层次 | 第63页 |
| ·提高国际化项目运作能力 | 第63-64页 |
| ·加强国际化资源储备利用 | 第64-65页 |
| ·成熟阶段提升 EPC 工程总承包能力的措施 | 第65-67页 |
| ·培养引领市场需求的设计理念 | 第65页 |
| ·练就启动者的项目运作能力 | 第65-66页 |
| ·强化高效率的资源储备利用 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·研究不足及展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录：作者在读期间的研究成果 | 第74页 |
