| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究的结构安排与方法 | 第15-17页 |
| ·论文的结构安排 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 项目进度管理理论基础 | 第17-32页 |
| ·项目进度管理概述 | 第17-21页 |
| ·进度管理与其他项目管理知识领域的关系 | 第21-23页 |
| ·进度管理与范围、成本、质量管理之间的关系 | 第21-22页 |
| ·进度管理与风险、人力资源、沟通和采购管理之间的关系 | 第22-23页 |
| ·项目进度管理过程 | 第23-32页 |
| ·定义活动过程 | 第24-25页 |
| ·排列活动顺序过程 | 第25-26页 |
| ·估算活动资源过程 | 第26-27页 |
| ·估算活动持续时间过程 | 第27-28页 |
| ·制定进度计划过程 | 第28-29页 |
| ·控制进度过程 | 第29-32页 |
| 第三章 研究背景和研究思路 | 第32-40页 |
| ·项目概况 | 第32-35页 |
| ·项目建设的必要性与可行性 | 第32页 |
| ·项目的建设工期目标 | 第32页 |
| ·项目概况 | 第32-33页 |
| ·气源厂房主要工艺设备及工艺系统清单 | 第33-35页 |
| ·零部件试验气源系统建设工程项目进度管理的特点 | 第35-37页 |
| ·改进项目进度管理的必要性 | 第37-38页 |
| ·改进项目进度管理的思路 | 第38-40页 |
| 第四章 试验气源系统建设项目施工进度计划与控制 | 第40-50页 |
| ·启动-规划阶段的进度管理 | 第40-47页 |
| ·实施-控制阶段的进度管理 | 第47-48页 |
| ·收尾阶段的进度管理 | 第48-50页 |
| 第五章 建立项目进度管理系统 | 第50-56页 |
| ·建立以计算机为基础的项目管理信息系统（PMIS） | 第50-51页 |
| ·建立风险管理系统 | 第51-52页 |
| ·建立多方案选择应用系统 | 第52页 |
| ·建立健全的合同管理体系 | 第52-53页 |
| ·建立挣值管理体系 | 第53-56页 |
| 第六章 项目实施过程中的动态进度管理 | 第56-58页 |
| ·“渐进明细”原则下的进度制定与调整 | 第56页 |
| ·改善项目进度滞后时的应对措施 | 第56-58页 |
| 第七章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |