新疆向新集团农产品内部供应链模式分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导言 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的主要内容和研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文的主要内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新之处与研究不足 | 第12-14页 |
| ·创新之处 | 第12页 |
| ·不足之处 | 第12-14页 |
| 第2章 农产品供应链相关理论及动态研究 | 第14-24页 |
| ·供应链相关理论概述 | 第14-17页 |
| ·供应链概念 | 第14-15页 |
| ·供应链基本模型 | 第15-17页 |
| ·供应链管理相关理论概述 | 第17-19页 |
| ·供应链管理概念 | 第17页 |
| ·供应链管理的特点 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的流程 | 第18-19页 |
| ·农产品供应链相关理论概述 | 第19页 |
| ·农产品供应链概念 | 第19页 |
| ·农产品供应链属性特征 | 第19页 |
| ·农产品内部供应链模式动态研究 | 第19-24页 |
| ·农产品供应链的分类 | 第19-20页 |
| ·农产品供应链模式 | 第20-24页 |
| 第3章 新疆向新集团农产品内部供应链概况 | 第24-35页 |
| ·新疆向新集团公司简介 | 第24-28页 |
| ·向新集团公司机构 | 第24-25页 |
| ·向新集团主营业务 | 第25-27页 |
| ·向新集团组织结构 | 第27-28页 |
| ·向新集团农产品内部供应链构成 | 第28-35页 |
| ·饲料油脂供应链 | 第28-32页 |
| ·禽蛋食品供应链 | 第32-35页 |
| 第4章 新疆向新集团农产品内部供应链模式分析 | 第35-59页 |
| ·集中采购配送模式 | 第35-39页 |
| ·采购能力分析 | 第35-36页 |
| ·库存能力分析 | 第36-38页 |
| ·配送能力分析 | 第38-39页 |
| ·农企合作模式 | 第39-45页 |
| ·农企合作分析 | 第40-43页 |
| ·农企协同分析 | 第43-45页 |
| ·内部纵向一体化模式 | 第45-57页 |
| ·成本层面分析 | 第45-47页 |
| ·结构优势分析 | 第47-50页 |
| ·从企业利益关系分析 | 第50-54页 |
| ·企业内部合作分析 | 第54-57页 |
| ·新疆向新集团农产品内部供应链模式存在的问题 | 第57-59页 |
| ·控制力度不够全面 | 第57页 |
| ·缺乏及时信息反馈 | 第57-58页 |
| ·集成程度有待加强 | 第58-59页 |
| 第5章 策略及建议 | 第59-62页 |
| ·完善企业农产品供应链监管及服务体系 | 第59页 |
| ·健全质量安全保障体系 | 第59页 |
| ·明确对向新集团职能部门的职责定位 | 第59页 |
| ·加强企业农产品供应链冷链物流的推广 | 第59-60页 |
| ·健全自由的冷链物流直销模式 | 第59页 |
| ·推动冷链绿色产业发展 | 第59-60页 |
| ·重视对向新集团农产品科技的投入 | 第60页 |
| ·积极推展科技创新 | 第60页 |
| ·努力提升农产品技术 | 第60页 |
| ·推进农产品标准化生产的力度 | 第60-61页 |
| ·严格执行标准化管理 | 第60页 |
| ·加大质量把控 | 第60-61页 |
| ·增强企业与农民协同机制 | 第61-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
