越南内资连锁超市的发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1. 引言 | 第8-12页 |
·论文研究的背景及其研究意义 | 第8-9页 |
·论文的研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
·论文的创新与局限 | 第10-12页 |
2. 相关理论综述 | 第12-21页 |
·相关营销理论概述 | 第12-15页 |
·超级市场营销理论 | 第15-18页 |
·文献综述 | 第18-21页 |
3. 越南连锁超市的发展现状 | 第21-28页 |
·连锁超级市场的产生与发展 | 第21-22页 |
·越南超级市场发展历程 | 第22页 |
·越南连锁超市的发展现状 | 第22-25页 |
·国内外连锁超市发展比较 | 第25-28页 |
4. 越南内资连锁超市的SWOT分析 | 第28-37页 |
·优势分析 | 第28-29页 |
·劣势分析 | 第29-32页 |
·机会分析 | 第32-33页 |
·越南连锁超市威胁分析 | 第33-37页 |
5 越南内资连锁超市应对国外零售巨头的发展战略 | 第37-46页 |
·差异化战略 | 第37-38页 |
·科学管理战略 | 第38-39页 |
·技术提升战略 | 第39页 |
·强化物流管理战略 | 第39-40页 |
·加强供应链建设战略 | 第40页 |
·提高消费者满意度战略 | 第40-43页 |
·创造自有品牌战略 | 第43页 |
·规模经济战略 | 第43-44页 |
·开拓农村市场战略 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
后记 | 第49页 |