越南内资连锁超市的发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1. 引言 | 第8-12页 |
| ·论文研究的背景及其研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的创新与局限 | 第10-12页 |
| 2. 相关理论综述 | 第12-21页 |
| ·相关营销理论概述 | 第12-15页 |
| ·超级市场营销理论 | 第15-18页 |
| ·文献综述 | 第18-21页 |
| 3. 越南连锁超市的发展现状 | 第21-28页 |
| ·连锁超级市场的产生与发展 | 第21-22页 |
| ·越南超级市场发展历程 | 第22页 |
| ·越南连锁超市的发展现状 | 第22-25页 |
| ·国内外连锁超市发展比较 | 第25-28页 |
| 4. 越南内资连锁超市的SWOT分析 | 第28-37页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-32页 |
| ·机会分析 | 第32-33页 |
| ·越南连锁超市威胁分析 | 第33-37页 |
| 5 越南内资连锁超市应对国外零售巨头的发展战略 | 第37-46页 |
| ·差异化战略 | 第37-38页 |
| ·科学管理战略 | 第38-39页 |
| ·技术提升战略 | 第39页 |
| ·强化物流管理战略 | 第39-40页 |
| ·加强供应链建设战略 | 第40页 |
| ·提高消费者满意度战略 | 第40-43页 |
| ·创造自有品牌战略 | 第43页 |
| ·规模经济战略 | 第43-44页 |
| ·开拓农村市场战略 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |