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L公司库存优化应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10页
   ·国内外文献综述第10-13页
   ·库存控制研究现状第13-15页
     ·企业库存的分类第13-14页
     ·企业库存的作用第14-15页
   ·论文研究内容、研究方法及技术路线第15-17页
第二章 L 公司库存管理现状及存在问题第17-28页
   ·L 公司简介及业务流程第17-21页
     ·L 公司简介第17-18页
     ·L 公司业务流程第18-21页
   ·L 公司库存管理现状第21-22页
   ·L 公司库存管理存在的问题第22-27页
     ·库存成本高第22-24页
     ·库存周转率低第24-26页
     ·原材料储存量不均,断货问题较多第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 L 公司库存问题分析与预测方法改进第28-40页
   ·L 公司库存问题分析第28-32页
     ·需求预测不够详细第28-29页
     ·库存分类管理及控制手段不完善第29-30页
     ·公司内部考核指标不当第30-31页
     ·订单更改频繁且缺少控制第31页
     ·采购管理不佳第31-32页
   ·L 公司需求预测方法改进第32-39页
     ·指数平滑法在 L 公司预测中的应用第34-35页
     ·回归模型在 L 公司预测中的应用第35-36页
     ·组合预测法在 L 公司预测中的应用第36-39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 L 公司库存优化模型应用第40-48页
   ·库存控制模型第40-41页
   ·ABC 分类法在 L 公司库存管理中的运用第41-43页
     ·ABC 分类法第41-42页
     ·ABC 分类法在 L 公司的应用第42-43页
   ·安全库存模型在 A 类物料的库存控制应用第43-47页
     ·数据的收集及正态性检验第44-45页
     ·M 原料安全库存的计算第45-47页
   ·本章小结第47-48页
第五章 L 公司库存管理改进策略第48-54页
   ·库存管理优化的整体化第48页
   ·建立部门合作机制及信息共享第48-50页
   ·修正内部考核体系第50页
   ·完善订单更改流程第50-52页
     ·订单变更审核的原则第51页
     ·订单变更分类审核流程第51-52页
   ·加强供应商管理第52-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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