安利（中国）直销商业模式研究及创新
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 1. 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究的内容和框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究的创新和不足 | 第17-19页 |
| ·研究的创新 | 第17-18页 |
| ·研究的不足 | 第18-19页 |
| 2. 文献综述 | 第19-31页 |
| ·商业模式的概念 | 第19-23页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第23-24页 |
| ·成功的商业模式的特征 | 第24-25页 |
| ·基于价值链理论的商业模式创新 | 第25-28页 |
| ·价值链的基本理论 | 第25-26页 |
| ·基于价值链的企业商业模式分类 | 第26-28页 |
| ·商业模式创新动力因素分析 | 第28-31页 |
| 3. 安利(中国)商业模式及问题分析 | 第31-48页 |
| ·直销业的发展 | 第31-36页 |
| ·直销的起源及发展 | 第31页 |
| ·直销的定义及特点 | 第31-33页 |
| ·合法直销与非法传销的区别 | 第33-34页 |
| ·中国直销业的发展历程 | 第34-36页 |
| ·安利(中国)简介 | 第36-37页 |
| ·基于价值链理论的安利(中国)商业模式分析 | 第37-44页 |
| ·供应商价值链分析 | 第37页 |
| ·企业基本价值链分析 | 第37-43页 |
| ·渠道价值链 | 第43页 |
| ·顾客价值链 | 第43-44页 |
| ·安利(中国)商业模式问题分析 | 第44-48页 |
| 4. 安利(中国)商业模式创新研究 | 第48-61页 |
| ·我国直销业宏观环境分析 | 第48-51页 |
| ·政治法律环境 | 第48-49页 |
| ·经济环境 | 第49-50页 |
| ·社会人文环境 | 第50页 |
| ·技术环境 | 第50-51页 |
| ·安利(中国)直销模式的SWOT分析 | 第51-52页 |
| ·基于价值链理论的安利(中国)商业模式创新研究 | 第52-59页 |
| ·供应链的创新 | 第52-53页 |
| ·计酬制度的创新 | 第53页 |
| ·直销员身份的重新定位与监管 | 第53-54页 |
| ·横向延展的渠道创新 | 第54-57页 |
| ·顾客价值链的创新 | 第57-59页 |
| ·中国直销业的发展前景展望 | 第59-61页 |
| 5. 结论 | 第61-63页 |
| 6. 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第68页 |
