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我国西部地区乡(镇)政府执行力问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 导论第9-16页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·国内外文献综述第12-15页
     ·国外文献综述第12-13页
     ·国内文献综述第13-15页
   ·可能创新和不足之处第15-16页
     ·可能创新第15页
     ·不足之处第15-16页
第二章 乡(镇)政府执行力的理论分析第16-25页
   ·执行力理论的内涵第16-19页
     ·执行力的模型分析第16-17页
     ·执行力的衡量标准第17-19页
   ·乡(镇)政府执行力的一般分析第19-23页
     ·政府执行力的概念第19页
     ·乡(镇)政府执行力的内涵第19-21页
     ·乡(镇)政府执行力的构成要素第21-22页
     ·乡(镇)政府执行力的衡量标准第22-23页
   ·提高乡(镇)政府执行力的必要性分析第23-25页
     ·建设社会主义新农村的根本保证第23页
     ·加强乡(镇)政府自身建设的基本要求第23-24页
     ·维护和实现民众利益的前提条件第24页
     ·提升乡(镇)政府公信力和影响力的现实需要第24-25页
第三章 我国西部地区乡(镇)政府执行力分析第25-34页
   ·我国东部地区乡(镇)政府执行力的优势分析第25-26页
     ·执行的环境良好第25页
     ·执行的思路灵活第25-26页
     ·执行的人员素质高第26页
   ·我国西部地区乡(镇)政府执行力的现状分析第26-28页
     ·执行意识开始增强,但依旧不高第27页
     ·执行人员素质普遍提高,但仍要加强第27页
     ·执行环境有所改观,但还需提高第27-28页
   ·我国西部地区乡(镇)政府执行力不足的原因分析第28-34页
     ·政策本身的不完善第28-29页
     ·政策实施主体的组织结构不合理第29-30页
     ·政策执行者的素质偏低第30-32页
     ·政策目标群体的意识不到位第32页
     ·政府权威的流失第32-34页
第四章 提高我国西部地区乡(镇)政府执行力的途径第34-44页
   ·实现政策本身的科学化与合理化第34-35页
   ·规范政府的组织结构和工作流程第35-36页
     ·加快机构和编制的法定化第35页
     ·提高部门间的整合和协调第35页
     ·规范政府的工作流程第35-36页
   ·提高政策执行者的素质第36-39页
     ·抬高人员的准入门槛第36-37页
     ·强化人员的后续培训第37-38页
     ·改革人事奖惩制度第38-39页
   ·加强与政策目标群体的沟通第39-40页
   ·增强政府的权威第40-41页
   ·加强政策执行的评估、监控与责任追究第41-44页
     ·加强政策执行的评估第41-42页
     ·加强政策执行的监控第42-43页
     ·加强政策执行的责任追究第43-44页
第五章 个案分析:巩家河镇城乡居民社会养老保险政策的执行第44-51页
   ·巩家河镇城乡居民社会养老保险政策的简要介绍第44页
     ·巩家河镇基本情况的介绍第44页
     ·推行养老保险政策的意义第44页
   ·巩家河镇城乡居民社会养老保险政策的实施过程第44-46页
     ·宣传培训阶段第45页
     ·组织参保阶段第45页
     ·养老金发放阶段第45-46页
     ·规范管理阶段第46页
   ·巩家河镇城乡居民社会养老保险政策执行存在的问题分析第46-48页
     ·政策本身的不合理因素第46-47页
     ·政策实施主体的组织结构不合理第47页
     ·政策执行者的素质偏低第47-48页
     ·政策目标群体的意识不到位第48页
     ·政府权威流失第48页
   ·提升巩家河镇居民社会养老保险政策执行力的途径第48-51页
     ·因地制宜,提高政策的可操作性第49页
     ·落实责任,划清权责第49页
     ·提高执行者素质第49页
     ·加大宣传,提高农民的参保意识第49页
     ·加强政府信誉建设第49-50页
     ·加强政策执行的评估、监督、责任追究第50-51页
总结第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第55-56页
致谢第56页

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