| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和内容 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| ·相关理论概述与文献综述 | 第12-17页 |
| ·波特竞争战略理论 | 第12-15页 |
| ·核心能力理论 | 第15-17页 |
| 第二章 国内外快餐连锁经营发展概述 | 第17-23页 |
| ·快餐连锁定义 | 第17页 |
| ·国外快餐连锁发展现状 | 第17-19页 |
| ·国内快餐连锁发展现状 | 第19-21页 |
| ·肯德基中国市场发展现状 | 第21-23页 |
| 第三章 广西肯德基的外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·政治环境(Pol itical Environment) | 第23-24页 |
| ·经济环境(Economic Environment) | 第24页 |
| ·社会文化环境(Social & Culture Environment) | 第24-25页 |
| ·技术环境(Technological Environment) | 第25页 |
| 本节小结 | 第25-26页 |
| ·中观环境分析 | 第26-29页 |
| ·行业趋势分析 | 第26页 |
| ·行业竞争状态分析 | 第26-29页 |
| 本节小结 | 第29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第29-34页 |
| 本节小结 | 第33-34页 |
| 第四章 广西肯德基的内部条件分析 | 第34-41页 |
| ·顾客需求特点及关键竞争因素 | 第34-36页 |
| ·顾客需求特点分析 | 第34-35页 |
| ·关键竞争因素分析 | 第35-36页 |
| ·广西肯德基资源、能力分析 | 第36-40页 |
| ·资源分析 | 第36-39页 |
| ·能力分析 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 肯德基广西市场竞争战略的选择 | 第41-49页 |
| ·广西肯德基的定位 | 第41页 |
| ·广西肯德基位次竞争战略分析 | 第41-43页 |
| ·广西肯德基的SWOT分析 | 第43-45页 |
| ·优势(Strengths) | 第43-44页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第44页 |
| ·机遇(Opportunities) | 第44-45页 |
| ·威胁(Threats) | 第45页 |
| ·广西肯德基的竞争战略选择 | 第45-49页 |
| ·主要战略——总成本领先战略 | 第46-47页 |
| ·辅助战略——重点集中战略 | 第47-48页 |
| ·辅助战略——差异化战略 | 第48-49页 |
| 第六章 广西肯德基竞争战略的实施措施 | 第49-51页 |
| ·争取多方资源支持,促进特许加盟发展 | 第49页 |
| ·融入广西民族饮食文化,开发特色产品 | 第49-50页 |
| ·加强营销推广力度,实施多渠道分销 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·不足与研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第57页 |
