我国公务员激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第12-20页 |
| ·国外研究文献综述 | 第12-17页 |
| ·国内研究文献综述 | 第17-20页 |
| ·研究的总体思路及创新点 | 第20页 |
| ·论文研究的基本方法 | 第20-21页 |
| 第2章 公务员激励机制相关理论分析 | 第21-27页 |
| ·研究对象的界定 | 第21-22页 |
| ·关于公务员的界定 | 第21页 |
| ·激励的概念 | 第21页 |
| ·激励及激励机制 | 第21页 |
| ·公务员激励机制 | 第21-22页 |
| ·公务员激励机制的相关理论基础 | 第22-27页 |
| ·公务员激励的前提:人性假设 | 第22-23页 |
| ·公务员激励的起点:需要分析 | 第23-25页 |
| ·公务员激励的持续:心理契约管理 | 第25-27页 |
| 第3章 我国公务员激励机制的现状分析 | 第27-37页 |
| ·我国现行公务员激励机制所取得的成绩 | 第27-28页 |
| ·法律法规不断完善 | 第27页 |
| ·以人为本理念成为共识 | 第27页 |
| ·用人制度逐步规范化 | 第27-28页 |
| ·我国公务员现行激励机制存在的问题 | 第28-32页 |
| ·考核激励流于形式 | 第28-29页 |
| ·竞争激励缺位错位 | 第29-30页 |
| ·物质激励作用式微 | 第30-31页 |
| ·晋升激励欠缺科学 | 第31-32页 |
| ·我国公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第32-37页 |
| ·传统行政文化的影响 | 第32-33页 |
| ·忽视了公务员的合理需求 | 第33-34页 |
| ·内部管理制度的缺陷 | 第34-36页 |
| ·监督机制不健全 | 第36-37页 |
| 第4章 国外公务员激励机制的成功经验及启示 | 第37-44页 |
| ·国外公务员激励机制的成功经验 | 第37-41页 |
| ·完善的职务晋升制度 | 第37-38页 |
| ·规范科学的培训制度 | 第38-39页 |
| ·健全的考核评估制度 | 第39-40页 |
| ·卓有成效的薪酬管理制度 | 第40-41页 |
| ·国外公务员激励机制对我国的借鉴作用 | 第41-44页 |
| ·健全稳定的法律法规 | 第41-42页 |
| ·完善的奖惩激励机制 | 第42-43页 |
| ·科学灵活的考核制度 | 第43-44页 |
| 第5章 完善现行公务员激励机制的对策思考 | 第44-55页 |
| ·优化行政文化 | 第44-45页 |
| ·传统行政文化的继承与创新 | 第44-45页 |
| ·培育健康的行政心理 | 第45页 |
| ·加强行政道德制度化建设 | 第45页 |
| ·构建学习型组织 | 第45-47页 |
| ·丰富培训内容 | 第46页 |
| ·提升学习能力 | 第46-47页 |
| ·将培训与使用紧密结合 | 第47页 |
| ·拓宽晋升渠道，全程管理心理契约 | 第47-49页 |
| ·拓宽晋升渠道 | 第47-48页 |
| ·全程管理心理契约 | 第48-49页 |
| ·完善公务员绩效考核体系 | 第49-51页 |
| ·深化行政体制改革 | 第49-50页 |
| ·建立多重评估体制 | 第50页 |
| ·加强对评估主体的培训 | 第50页 |
| ·建立科学的绩效评估指标体系 | 第50-51页 |
| ·建立和完善公务员薪酬结构 | 第51-53页 |
| ·合理确定公务员工资水平 | 第51页 |
| ·考虑职位权重,保证内部公平 | 第51-52页 |
| ·适时实行绩效工资制 | 第52-53页 |
| ·建立健全奖惩和监督激励机制 | 第53-55页 |
| ·优化公务员奖惩激励机制 | 第53页 |
| ·建立全方位的监督激励机制 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第62页 |
