| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 信贷风险管理相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 政策性银行概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 政策性银行的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 政策性银行的职能 | 第17-18页 |
| 2.2 信贷风险防控概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 信贷风险防控的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 信贷风险防控的原则 | 第18-19页 |
| 2.2.3 信贷风险防控的内容 | 第19-20页 |
| 2.2.4 政策性银行信贷风险管理特征 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 农发行A支行信贷风险防控机制建设现状 | 第22-31页 |
| 3.1 农发行A支行信贷业务概述 | 第22-24页 |
| 3.1.1 农发行A支行简介 | 第22页 |
| 3.1.2 信贷业务现状 | 第22-24页 |
| 3.2 农发行A支行信贷风险防控机制构成 | 第24-27页 |
| 3.2.1 防控流程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 部门设置 | 第25-26页 |
| 3.2.3 防控架构 | 第26-27页 |
| 3.3 农发行A支行信贷风险防控机制运行情况 | 第27-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 农发行A支行信贷风险防控机制存在的问题及原因分析 | 第31-41页 |
| 4.1 农发行A支行信贷风险防控机制存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.1.1 风险防控预警机制不健全 | 第31-32页 |
| 4.1.2 贷后财务审核不到位 | 第32-33页 |
| 4.1.3 贷后跟踪管理薄弱 | 第33-35页 |
| 4.1.4 员工风险意识缺失 | 第35-36页 |
| 4.2 问题产生的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 贷前风险评估不到位 | 第36页 |
| 4.2.2 信贷内控制度存在缺陷 | 第36-38页 |
| 4.2.3 贷后管理考核机制不健全 | 第38-39页 |
| 4.2.4 信贷人员职业能力有待提高 | 第39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-41页 |
| 第五章 完善农发行A支行信贷风险防控机制的对策 | 第41-49页 |
| 5.1 加强信贷风险评估管理机制建设 | 第41-43页 |
| 5.1.1 建立科学的信贷信用评价机制 | 第41-42页 |
| 5.1.2 建立信贷风险预警信号机制 | 第42-43页 |
| 5.2 完善信贷业务内部控制机制 | 第43-45页 |
| 5.2.1 提高信贷业务流程规范化 | 第43-45页 |
| 5.2.2 强化信贷授权与分级审批制度 | 第45页 |
| 5.3 健全信贷发放后的风险监控机制 | 第45-46页 |
| 5.3.1 专设独立机构管理贷后金融风险 | 第45-46页 |
| 5.3.2 专设人员独立报告贷后事件风险 | 第46页 |
| 5.4 优化员工信贷业务能力机制 | 第46-48页 |
| 5.4.1 打造专业化的信贷业务管理团队 | 第46-47页 |
| 5.4.2 建立风控为导向的改革员工绩效考核体制 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |