| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与内容结构 | 第13-15页 |
| 第二章 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展现状评述 | 第15-21页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展历程回顾 | 第15-16页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限责任公司简介 | 第15-16页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展历程 | 第16页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展现状分析 | 第16-19页 |
| ·公司经营业绩 | 第16-17页 |
| ·公司经营业务现状 | 第17-18页 |
| ·公司管理现状 | 第18-19页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限公司业务发展中存在的问题 | 第19-21页 |
| ·规模不足 | 第19-20页 |
| ·专业人员缺乏 | 第20页 |
| ·非法经营典当业务,影响正规典当业务发展 | 第20-21页 |
| 第三章 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展环境分析 | 第21-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·法律政治环境分析 | 第22-24页 |
| ·行业业务环境分析 | 第24-27页 |
| ·现有典当行的竞争状态 | 第24页 |
| ·潜在进入者 | 第24-25页 |
| ·替代品 | 第25-27页 |
| ·机遇与挑战分析 | 第27-29页 |
| ·政策法律环境较为宽松、有利 | 第27页 |
| ·典当行业协会发挥着越来越大的作用 | 第27-28页 |
| ·人们对典当认识理念偏颇 | 第28页 |
| ·具有强有力的竞争对手 | 第28-29页 |
| 第四章 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展条件分析 | 第29-35页 |
| ·资源条件分析 | 第29-30页 |
| ·资金来源限制典当公司经营规模及业务范围的扩大 | 第29-30页 |
| ·税负负担重,资本报酬率低 | 第30页 |
| ·能力条件分析 | 第30-32页 |
| ·偿债能力分析 | 第31页 |
| ·营运能力分析 | 第31-32页 |
| ·盈利能力分析 | 第32页 |
| ·成长能力分析 | 第32页 |
| ·优势劣势分析 | 第32-35页 |
| ·对于银行信贷优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33-35页 |
| 第五章 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略 | 第35-40页 |
| ·SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略选择 | 第36-38页 |
| ·先稳定战略后成长战略 | 第36-37页 |
| ·差异化战略 | 第37-38页 |
| ·呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务的竞争策略 | 第38-40页 |
| ·通过融资解决《典当管理办法》对业务放款额度的限制 | 第38页 |
| ·加强与信托公司的合作,使企业的抵押贷款业务走出新的风格 | 第38页 |
| ·充分利用典当业协会,与其他典当行进行合作,保护典当行业的客户群 | 第38-39页 |
| ·大力发展民品业务开辟新的业务邻域 | 第39页 |
| ·要培养高技术人才,提高自身竞争力 | 第39-40页 |
| 第六章 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略的实施措施 | 第40-50页 |
| ·增强自身实力,拓展经营规模 | 第40-41页 |
| ·向商业银行贷款拓展经营规模 | 第40-41页 |
| ·通过增资扩股来拓展经营规模 | 第41页 |
| ·加强与信托公司的合作 | 第41-44页 |
| ·信托与信托公司 | 第41-42页 |
| ·典当与信托合作的必要性和可能性 | 第42-43页 |
| ·典当公司和信托公司的合作模式分析 | 第43-44页 |
| ·加强与其他典当行的合作 | 第44-45页 |
| ·加快业务创新,培育核心竞争力 | 第45-48页 |
| ·大力开展民品(贵金属)业务 | 第45页 |
| ·增加服务项目,寻找新的利润点 | 第45-48页 |
| ·注重人才建设加大人力资源开发 | 第48-50页 |
| 第七章 结论及展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
