| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·国家特种设备安全检验工作的成就和不足 | 第11-12页 |
| ·国家特种设备安全状况 | 第12-13页 |
| ·SD省和JN市特种设备安全的严峻形势 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·因检验工作质量带来的严重后果 | 第14-15页 |
| ·研究的现实意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 理论文献综述 | 第18-23页 |
| ·TQM和ISO9000系列标准在检验机构的应用和推广 | 第18-19页 |
| ·全面质量管理向绩效管理的转变 | 第18页 |
| ·质量管理在检验机构的应用 | 第18-19页 |
| ·国内优秀特检机构的典型做法 | 第19-21页 |
| ·体制机制有益的探索 | 第19页 |
| ·科技能力建设树立的榜样 | 第19-20页 |
| ·检验工作质量管理可行的办法 | 第20-21页 |
| ·服务经济宝贵的经验 | 第21页 |
| ·国内相关研究文献评价综述 | 第21-22页 |
| ·特种设备检验质量管理研究工作的正确方向 | 第22-23页 |
| 第三章 检验工作现状和存在问题分析 | 第23-31页 |
| ·SD省特种设备检验研究院概况 | 第23页 |
| ·JN特检院的概况 | 第23-26页 |
| ·SD省特检院(JN分院)检验工作现状 | 第26-29页 |
| ·检验工作的管理体制与社会发展不适应 | 第26页 |
| ·质量管理体系运行和工作实践不合拍 | 第26-27页 |
| ·内部管理模式与发展要求不相适应 | 第27页 |
| ·研究提高检验工作质量的积极性不高 | 第27-28页 |
| ·机构规模与特种设备的发展速度不适应 | 第28页 |
| ·检验业务质量考核的情况不容忽视 | 第28-29页 |
| ·存在问题原因分析 | 第29-31页 |
| ·特种设备安检验工作面临的矛盾的必然性 | 第29-30页 |
| ·影响检验工作质量的宏观因素 | 第30页 |
| ·影响检验工作质量的微观因素 | 第30-31页 |
| 第四章 解决对策 | 第31-65页 |
| ·打造具有地方特色的检验工作质量管理亮点 | 第31-32页 |
| ·推行内设机构改革成立业务管理中心 | 第31-32页 |
| ·成立特种设备检验检测技术专家组 | 第32页 |
| ·质量管理体系在JN特检院的应用 | 第32-57页 |
| ·建立并严格推行质量管理体系 | 第32-33页 |
| ·检验检测法律责任与义务 | 第33页 |
| ·JN特检院的质量方针和目标 | 第33-34页 |
| ·质量管理体系文件化 | 第34-42页 |
| ·资源配置、管理及技术支持 | 第42-49页 |
| ·质量管理体系分析与改进 | 第49-57页 |
| ·转变方式推行新型综合服务模式 | 第57页 |
| ·定期组织检验报告质量考评工作 | 第57-63页 |
| ·加强检验队伍建设 | 第63-64页 |
| ·加强对现场检验工作质量和个人业务素质的考核 | 第64-65页 |
| 第五章 实施效果验证 | 第65-69页 |
| ·检验工作管理取得的阶段性成果 | 第65页 |
| ·JN特检院工作质量检查情况 | 第65-69页 |
| ·SD省院检验工作质量检查情况 | 第66页 |
| ·特种设备检验核准项目检查 | 第66页 |
| ·考评结果表明检验报告质量有了显著提高 | 第66-68页 |
| ·JN特检院内部审核检查情况 | 第68-69页 |
| 第六章 总结与展望 | 第69-72页 |
| ·特种设备安全检验的工作目标 | 第69页 |
| ·结论综述 | 第69-70页 |
| ·创新性 | 第70-71页 |
| ·不足之处 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |