石油企业建立现代企业制度目标模式探索
| 1 前言 | 第1-10页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·现代企业制度的意义 | 第7-9页 |
| ·本文要研究的主要问题 | 第9-10页 |
| 2 现代企业制度概论 | 第10-38页 |
| ·企业制度的变革 | 第10-25页 |
| ·企业和企业制度 | 第10-14页 |
| ·现代企业制度的概念、特征和基本内容 | 第14-22页 |
| ·现代企业制度产生的客观必然性 | 第22-25页 |
| ·现代企业制度与国有企业改革 | 第25-38页 |
| ·国有企业面临的问题与改革历程 | 第26-28页 |
| ·国有企业建立现代企业制度的难点 | 第28-32页 |
| ·国有企业建立现代企业制度的多种方式 | 第32-34页 |
| ·建立现代企业制度与配套改革 | 第34-38页 |
| 3 西方现代企业制度比较 | 第38-70页 |
| ·西方现代企业制度(以美国为代表) | 第38-55页 |
| ·自由企业制度的基本特征与组织形式 | 第38-48页 |
| ·产权制度(以个人为基础) | 第48-52页 |
| ·经理革命与所有权约束的变化 | 第52-55页 |
| ·东方现代企业制度(以日本为代表) | 第55-68页 |
| ·产权制度:以法人持股为主体 | 第56-59页 |
| ·日本企业的类型与特点 | 第59-62页 |
| ·日本企业的激励机制:“命运共同体” | 第62-68页 |
| ·东、西方现代企业制度比较 | 第68-70页 |
| ·东、西方现代企业制度的差异 | 第68-70页 |
| ·东西方现代企业制度的相同点 | 第70页 |
| 4 石油企业向现代企业制度转变 | 第70-112页 |
| ·关于我国石油工业体制改革框架的基本构想 | 第71-77页 |
| ·解放思想，转变观念，走向社会主义市场经济 | 第71-72页 |
| ·建立适应市场经济要求的石油工业宏观管理体制 | 第72-74页 |
| ·转变石油企业运行机制，建立现代石油企业制度 | 第74-77页 |
| ·中国石油天然气集团公司的整体改革 | 第77-88页 |
| ·集团公司整体改革的基本思路 | 第77-79页 |
| ·石油控股公司的模式 | 第79-81页 |
| ·石油控股公司的具体组织形式 | 第81-82页 |
| ·石油控股公司内部的母子公司关系 | 第82-88页 |
| ·油气主业的股份制改造 | 第88-112页 |
| ·充分认识油气主业进行股份制改造的必要性和迫切性 | 第88-90页 |
| ·油气主业股份制改造的基本原则和条件 | 第90-91页 |
| ·油气主业股份制改造的股权结构 | 第91-94页 |
| ·油气主业股份制改造的组织形式选择 | 第94-97页 |
| ·油气主业股份制改造的组织结构 | 第97-100页 |
| ·关于石油企业改制上市需要注意的几个重要问题 | 第100-109页 |
| ·石油股份制企业的内部经营机制 | 第109-110页 |
| ·石油企业在海外募股融资的方式选择 | 第110-112页 |
| 5 建立现代企业制度与加强石油企业管理 | 第112-135页 |
| ·我国石油企业管理现状 | 第112-118页 |
| ·石油企业内外部环境的变化 | 第112-115页 |
| ·石油企业管理评价 | 第115-118页 |
| ·企业管理、企业改革与企业发展的关系 | 第118-123页 |
| ·企业管理与企业改革的关系 | 第118-120页 |
| ·企业管理与企业发展 | 第120-122页 |
| ·企业改革与企业发展 | 第122-123页 |
| ·沿着建立现代企业制度的方向加强石油企业管理 | 第123-135页 |
| ·石油企业管理创新 | 第123-129页 |
| ·“油公司”体制下的企业管理 | 第129-135页 |
| 6 结论 | 第135-136页 |
| 致谢 | 第136-137页 |
| 参考文献 | 第137页 |
