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WBS、PERT/CPM理论在“甘肃农电企业客户服务系统”项目建设案例的研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-20页
 (一)研究背景第7-9页
 (二)研究意义第9-10页
 (三)理论观点与工具第10-19页
 (四)研究思路与主要内容第19-20页
二、案例背景描述第20-23页
 (一)政治背景第20-21页
 (二)项目建设情况描述第21-23页
三、甘肃农电95598项目案例研究第23-53页
 (一)甘肃农电95598项目WBS分析与应用第23-29页
 (二)甘肃农电95598项目PERT/CPM理论分析与应用第29-53页
四、结论第53-57页
 (一)定量管理势在必行第54页
 (二)项目规划WBS是基础第54-55页
 (三)PERT/CPM项目时间管理的利器第55-56页
 (四)计算机软件的应用第56-57页
参考文献第57-59页
后记第59-60页

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