| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| Chapter One Introduction | 第8-11页 |
| General Description | 第8页 |
| Research Objective | 第8页 |
| Theoretical Significance and Originality | 第8-9页 |
| Language Data | 第9页 |
| Research Method | 第9页 |
| Organization | 第9-11页 |
| Chapter Two International Business Negotiation | 第11-14页 |
| ·Negotiation | 第11-12页 |
| ·Definition of Negotiation | 第11页 |
| ·Basic Elements in Negotiation | 第11-12页 |
| ·International Business Negotiation | 第12-14页 |
| ·The Essence of International Business Negotiation | 第12页 |
| ·Phases of International Business Negotiation | 第12-14页 |
| Chapter Three Literature Review | 第14-22页 |
| ·Existing Theories on Politeness Pragmatics and the Criticism | 第14-15页 |
| ·Face Theory | 第14页 |
| ·Politeness Principle and Its Maxims | 第14-15页 |
| ·The GSP: Leech's Rethinking on the Maxims of Politeness in POP | 第15-17页 |
| ·Previous Work on Politeness Study in Business Negotiation | 第17-22页 |
| Chapter Four Language Strategies in Observing the GSP in Business Negotiation | 第22-44页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 1 | 第22-25页 |
| ·Invite Generously | 第22页 |
| ·Speak Positively | 第22-23页 |
| ·Show Concern | 第23页 |
| ·Agree Generously | 第23-24页 |
| ·Violation of Constraint 1-Rejection | 第24-25页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 2 | 第25-29页 |
| ·Apply Subjunctive Mood | 第26-27页 |
| ·Apply If-clause | 第27页 |
| ·Offer Reasons | 第27-28页 |
| ·Indicate Common Benefit | 第28-29页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 3 | 第29-30页 |
| ·Pay Direct Compliment | 第29-30页 |
| ·Ask for Suggestions | 第30页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 4 | 第30-33页 |
| ·Minimize the Exclamation | 第31页 |
| ·Avoid Flowery Language | 第31页 |
| ·Avoid Direct Contrast | 第31-32页 |
| ·Attenuate Subjective Coloring | 第32-33页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 5 | 第33-34页 |
| ·Acknowledge the Obligation | 第33页 |
| ·Avoid Subjectlessness in an Apology | 第33-34页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 6 | 第34-35页 |
| ·You-attitude | 第34-35页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 7 | 第35-38页 |
| ·Agree Generously | 第35页 |
| ·Agree in Compliment | 第35-36页 |
| ·Agree Partially | 第36页 |
| ·Violation of Constraint 7-Disagreement | 第36-38页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 8 | 第38-41页 |
| ·Avoid Assertiveness | 第39页 |
| ·Present Suggestion instead of Opinion | 第39-40页 |
| ·Apply Subjective Coloring | 第40-41页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 9 | 第41-43页 |
| ·Recognize Other's Feelings | 第41-42页 |
| ·Express Empathy | 第42页 |
| ·Express Common Interest | 第42-43页 |
| ·Strategies in Observing Constraint 10 | 第43-44页 |
| ·Willingness to Cooperate | 第43页 |
| ·Gladness at Cooperation | 第43-44页 |
| Chapter Five Conclusion | 第44-48页 |
| General Summary | 第44-45页 |
| Main Findings | 第45-46页 |
| Possible Theoretical and Practical Significance | 第46-47页 |
| Limitations with Further Research Efforts | 第47-48页 |
| References | 第48-50页 |
| 个人介绍 | 第50-51页 |
| 导师介绍 | 第51-52页 |
| 获得成果目录清单 | 第52-53页 |
| Acknowledgements | 第53页 |
