广东石油公司成品油零售网络构建战略分析

论文摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 引论	第8-22页
第一节 选题背景、研究目的及意义	第8-10页
第二节 国内外成品油销售行业营销网络建设情况	第10-21页
第三节 研究基本思路和分析框架	第21-22页
第二章 国内成品油市场环境分析	第22-32页
第一节 成品油销售企业面临的政策环境	第22-23页
第二节 成品油销售企业面临的市场环境	第23-25页
第三节 我国成品油销售企业的发展现状	第25-30页
第四节 广东省成品油零售市场需求和竞争分析	第30-32页
第三章 广东石油公司的零售网络分析	第32-43页
第一节 广东石油公司概况	第32-37页
第二节 广东石油公司的SWOT分析	第37-43页
第四章 广东石油公司零售网络的构建战略	第43-49页
第一节 通过收购和新建加油站拓展销售渠道	第43-44页
第二节 加强营销网络建设，提高终端市场控制力	第44-45页
第三节 强化加油站内部建设和品牌的打造	第45-46页
第四节 以“经营模式特许”的途径吸纳社会加油站	第46-47页
第五节 运用信息化手段提高管理和服务水平	第47-48页
第六节 通过发展增值服务，优化网络建设	第48-49页
第五章 结论和建议	第49-53页
第一节 研究结论	第49-50页
第二节 政策性建议	第50-53页
参考文献	第53-55页
后记	第55页